繼「天生數(shù)字化」（Born Digital）之后，「天生全球化」（Born Global）已成新趨勢。透過社交媒體和數(shù)字平臺，地方新創(chuàng)企業(yè)也能放眼全球，因此已經(jīng)有愈來愈多這種天生全球化的新創(chuàng)企業(yè)。過去那種「兩個家伙在硅谷車庫里」的創(chuàng)業(yè)故事，已經(jīng)變成各種跨國合作，可能是「兩個家伙在舊金山諾谷（Noe Valley）的車庫，三個女性程序設(shè)計(jì)師在印度普那（Pune）的辦公園區(qū)，還有一個未定性別的技師，在南京操作著3D列印機(jī)群?！?/p>
換句話說，現(xiàn)在的創(chuàng)新者已經(jīng)不再需要「走向」全球，因?yàn)樗麄儚囊婚_始就已經(jīng)具備全球性?，F(xiàn)在不只是將創(chuàng)新外包給低成本的供應(yīng)商，而是在全球的同儕及合伙人之間運(yùn)作。有愈來愈多的創(chuàng)業(yè)者，想到值得發(fā)展的點(diǎn)子之后，對于尋求來自海外的人才及資金，就像是尋求國內(nèi)的人才和資金一樣自然。如果在愛沙尼亞就有一群才華洋溢的程序設(shè)計(jì)師，又何必找上美國科技重鎮(zhèn)羅利-德罕（Raleigh-Durham）那些自視甚高但動機(jī)低落的自由業(yè)程序設(shè)計(jì)師呢？
這種全球化的現(xiàn)象，本身也是全球化得令人訝異：以柏林和北京的新創(chuàng)景象為例，看起來和波士頓或?yàn)硡^(qū)的國際化程度殊無二致。根據(jù)一項(xiàng)全面的2015全球研究調(diào)查顯示，「生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)互相連結(jié)得更為緊密，而新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也變得更加國際化?！?/p>
如果把數(shù)據(jù)看得更仔細(xì)，會發(fā)現(xiàn)雖然還不能下定論，但確實(shí)是大勢所趨：在所調(diào)查的前20大創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，新創(chuàng)企業(yè)平均外國員工比例為29%。但在硅谷，這個比例就上升到了45%。
在全球這前20大創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，新創(chuàng)公司在原生態(tài)系統(tǒng)之外創(chuàng)立分公司、或是直接搬到另一個生態(tài)系統(tǒng)中的情形，從2012到2014年，足足上漲超過8.4倍（！）。
就算硅谷、柏林、劍橋和班加羅爾等地在創(chuàng)業(yè)上也是充滿活力，但它們的營運(yùn)也愈來愈全球化。重點(diǎn)在于，創(chuàng)新者（和其投資人）現(xiàn)在也會擔(dān)心，如果不一開始就走向全球化，會不會才開始就輸人一截？
以Kaggle、InnoCentive等等全球比賽為例，都是要找出全球人才、解決棘手難題。這些比賽的贏家一般都來自世界各地。現(xiàn)在有了谷歌、LinkedIn、臉書、推特、Skype和Slack，創(chuàng)業(yè)者可以更快、更簡單也更便宜地處理專案、打造原型。過去可能要花上6個月、10萬美元才能開發(fā)出來的「概念驗(yàn)證」，現(xiàn)在可能只要兩周、幾千美元，就能在全球完成實(shí)作、調(diào)整及實(shí)地實(shí)驗(yàn)。
「天生全球化」選項(xiàng)的即時(shí)優(yōu)點(diǎn)，已逐漸超越其成本考量。這對智財(cái)權(quán)律師來說，是否會憂心忡忡？是沒錯。但對許多創(chuàng)新者來說，速度和靈活，要比專利軟體開發(fā)和專利申請這些事來得重要多了。
兩年前，有一家印度數(shù)據(jù)科學(xué)新創(chuàng)公司找上我，希望我雇用他們來協(xié)助我的學(xué)術(shù)研究。雖然我覺得他們很了不起，但當(dāng)時(shí)我并不需要他們提供的服務(wù)。但等他們繼續(xù)堅(jiān)持，而且還帶著新的運(yùn)算技術(shù)能力回來，我就無法抗拒了。我觀察道：「我在學(xué)術(shù)上是用不到你們，但如果你們真的做得到這件事，我倒是想雇用你們，來開發(fā)一項(xiàng)我已經(jīng)想了很久的新產(chǎn)品?！?/p>
這家公司的共同創(chuàng)立人對這個概念一點(diǎn)就通，很快地，就有該公司頂尖的一位軟體工程師來我家睡沙發(fā)睡了一星期，與我合作開發(fā)出了原型的樣貌。我們每個晚上都會將作品交至總公司，而原型服務(wù)則是在印度和美國的大學(xué)進(jìn)行測試。
最后，這項(xiàng)專案并未成功（但仍然是個絕佳的點(diǎn)子?。@對那家公司卻有深遠(yuǎn)的影響，而且我現(xiàn)在也是該公司的顧問。
最大的重點(diǎn)在于，像這種非正式的國際即興創(chuàng)新活動，要說是例外，不如說是預(yù)設(shè)想法有所不同。就像是我一定要先做完整的文獻(xiàn)調(diào)查，才會開始做某項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、寫某篇文章；在今天，我也一定該先調(diào)查全球可能的合作者，才會開始打造某個新創(chuàng)概念的原型。
確確實(shí)實(shí)，現(xiàn)在創(chuàng)新者的GQ（Globality Quotient，全球化商數(shù)）如何，已經(jīng)成了標(biāo)準(zhǔn)的市場測試項(xiàng)目。不論要做的是醫(yī)療設(shè)備、新材料或是新的應(yīng)用程序，我都會請創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人描述一下自己在人才、資源及測試上，全球化的程度是如何。也幾乎無一例外，最令人印象深刻的創(chuàng)新者，都反映出、也尊重這種「天生全球化」的倫理。