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CEO之所以是CEO是因?yàn)樗艹惺芩姆N別人無法承受的苦難

當(dāng)前位置:
CEO之所以是CEO是因?yàn)樗艹惺芩姆N別人無法承受的苦難

CEO必須要有承受力,這是CEO和員工最大的不同。員工做得不開心,可以說我不干了,但CEO不行。即使明天公司倒閉,今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資,并感謝大家。

CEO要承受得了苦難

所有勛章前面的凸起都是在后面拿錘子鑿出來的,大眾往往只看到了前面的光鮮,卻忘記了:成功背后是苦難!CEO要承受得了苦難,學(xué)會(huì)將苦難當(dāng)成常態(tài)。

CEO要承受得了驟變

過去是確定的,未來是驟變的,今天的摩天大廈,明天就可能轟然倒塌,CEO要隨時(shí)接受變化,做一根定海神針,在紛亂中堅(jiān)定自己的方向。

CEO要承受得了問題

員工做錯(cuò)了,有CEO承擔(dān),CEO做錯(cuò)了,只有自己承擔(dān)。錯(cuò)誤決策對(duì)于普通人來說是壞事,但對(duì)于有智慧的人,卻可以轉(zhuǎn)化為好事。CEO要學(xué)會(huì)將成功建立在問題基礎(chǔ)上,像蓮花一樣將污濁的淤泥變成你生命的營養(yǎng)和能量,大問題大機(jī)會(huì),小問題小機(jī)會(huì),沒有問題就沒有機(jī)會(huì)。

CEO要承受得了不確定

現(xiàn)在是看得清的,未來是看不清的,CEO要在看不清的狀態(tài)下,

憑你的直覺和基本的判斷做決策,人生重大的事情都是沒有經(jīng)驗(yàn)的,所以對(duì)未來要敢于決策!CEO既要承受得了失敗,又要承受得了成功!

歷史上兩個(gè)失敗的梟雄,一個(gè)叫項(xiàng)羽、一個(gè)叫李存勖。前者敗在承受不了失敗,后者敗在承受不了成功。許多人在失敗之后怨天尤人,這叫失意現(xiàn)形;很多人恰恰是成功的時(shí)候倒霉的,這叫得意忘形。

真正的高手一定是得以而不忘形,失意而不現(xiàn)形。

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