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對(duì)公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析常用的四種方法

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對(duì)公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析常用的四種方法

可以用四種不同的分析技術(shù)深入了解公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍所具備的競(jìng)爭(zhēng)性吸引力:市場(chǎng)分析、增長(zhǎng)矢量分析、差距分析和利潤(rùn)池分析。

市場(chǎng)分析

細(xì)分和競(jìng)爭(zhēng)者分析有助于找出競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇和威脅。要量化特定行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)的吸引力,戰(zhàn)略制定者就要實(shí)施市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析也有助于更好地了解成功的關(guān)鍵要素和公司為了成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)必須發(fā)展的核心能力。市場(chǎng)分析包含對(duì)以下幾個(gè)方面的評(píng)估: (1)市場(chǎng)的實(shí)際規(guī)模和潛在規(guī)模; (2)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng); (3)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的盈利性;(4)基本成本結(jié)構(gòu)和趨勢(shì); (5)當(dāng)前和正在形成的分銷系統(tǒng); (6)監(jiān)管問題的重要性; (7)技術(shù)變革

增長(zhǎng)矢量分析

公司可以通過提供更多的產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù),開發(fā)更多消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大它在行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略范圍。公司實(shí)施的產(chǎn)品一市場(chǎng)組合的分組劃定了公司的產(chǎn)品一市場(chǎng)范圍。當(dāng)前市場(chǎng)范圍內(nèi)的增長(zhǎng)稱為集中化,通過進(jìn)入相關(guān)消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)或新消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)而產(chǎn)生的增長(zhǎng)稱為市場(chǎng)開發(fā),在相關(guān)產(chǎn)品或新產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)是產(chǎn)品/技術(shù)開發(fā)。所服務(wù)的消費(fèi)品細(xì)分市場(chǎng)和所提供的產(chǎn)品,技術(shù)都發(fā)生變革稱為多元化。

在分析不同增長(zhǎng)方向時(shí),可以對(duì)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行類似的分析。這種組合分析能讓高管確定增長(zhǎng)的最初設(shè)想、業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位和改進(jìn)的潛力是否仍然合理,還能讓高管深入了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖以及特定產(chǎn)品市場(chǎng)的演變方式。緊緊抓住核心能力、將增長(zhǎng)集中在相關(guān)市場(chǎng)和產(chǎn)品上的公司比在很大范圍內(nèi)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的公司更成功。

差距分析

繪制公司及其主要競(jìng)爭(zhēng)者的增長(zhǎng)矢量圖往往能揭示市場(chǎng)中存在的差距——行業(yè)銷售額低于其潛力值。差距分析是比較行業(yè)的市場(chǎng)潛力與所有競(jìng)爭(zhēng)者的當(dāng)前綜合市場(chǎng)滲透力的過程,這樣可以找出其他的增長(zhǎng)途徑。市場(chǎng)潛力和當(dāng)前銷售額水平之間的差距可能來源于:(1)產(chǎn)品線差距——沒有用于特殊應(yīng)用或用途的產(chǎn)品版本; (2)分銷差距——忽略了不容易接近產(chǎn)品的客戶細(xì)分市場(chǎng); (3)使用差距——產(chǎn)品的應(yīng)用不充分; (4)競(jìng)爭(zhēng)差距——擠走產(chǎn)品投放能力弱、業(yè)績(jī)有問題的競(jìng)爭(zhēng)者的機(jī)會(huì)。

利潤(rùn)池分析

行業(yè)的利潤(rùn)池是指行業(yè)價(jià)值鏈所有節(jié)點(diǎn)上產(chǎn)生的利潤(rùn)總額。要分析行業(yè)中盈利的公司以及它們的利潤(rùn)是在價(jià)值鏈的哪個(gè)階段產(chǎn)生的,了解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)很重要。盈利能力往往根據(jù)客戶群、產(chǎn)品類別、地域和分銷渠道而變化。此外,利潤(rùn)分配模式往往和收益集中模式有很大的差異。例如,在汽車業(yè),汽車制造和分銷產(chǎn)生的收入較高,但是汽車租賃、保險(xiǎn)和汽車貸款等活動(dòng)產(chǎn)生的利潤(rùn)最高。

“繪制”行業(yè)的利潤(rùn)池可以讓我們對(duì)利潤(rùn)潛力有深入的了解,這一點(diǎn)很重要。它還能幫助高管理解行業(yè)如何演變、利潤(rùn)池為何形成現(xiàn)在的樣子以及利潤(rùn)分配可能如何變化等問題。利潤(rùn)池的繪制包括四個(gè)步驟: (1)界利潤(rùn)池的邊界; (2)估算其整體規(guī)模; (3)將利潤(rùn)分配到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上; (4)驗(yàn)證結(jié)果。

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