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創(chuàng)業(yè)路上,你還好嗎,五個(gè)方法讓你重拾活力

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創(chuàng)業(yè)路上,你還好嗎,五個(gè)方法讓你重拾活力

無論你是誰,在職業(yè)生涯中都會(huì)碰到缺乏動(dòng)力,斗志消沉的時(shí)候。然而,缺乏動(dòng)力并不意味著是時(shí)候認(rèn)輸了。實(shí)際上,只要在日常生活中做一些簡(jiǎn)單而有效的改變,就能讓你重拾活力。

1、在工作上投入時(shí)間,但不要過分投入

在職業(yè)生涯的早期,我成立的一家公司很快就讓我不堪重負(fù)。我們每周工作7天,每天工作21小時(shí)。這很瘋狂,很讓人興奮,但6個(gè)月后,我到了產(chǎn)生幻覺的邊緣。

即便是最基本的行政事務(wù)看起來都是災(zāi)難性的。再這樣繼續(xù)下去,要么我們的公司會(huì)垮掉,要么我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)解散。于是我們停工5天,在此期間,除了最重要的溝通外,我們?nèi)∠似渌磺薪涣?。這讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持了一定距離,并獲得了不一樣的視角,最終取得了不可思議的效果。有時(shí)候你需要調(diào)整那些失衡的事情。只要你創(chuàng)造了這樣的空間,就能重新燃起你做一番事業(yè)的熱情。

你有可能找不到工作的狀態(tài),陷入日?,嵤碌睦Ь持小H绻?jīng)營(yíng)一家公司變得像電影《土撥鼠日》(Groundhog Day)那樣每天重復(fù)的生活,那么你是時(shí)候后退一步,花點(diǎn)時(shí)間干些其他的事情了,這樣你才能延續(xù)你的創(chuàng)業(yè)激情。

花點(diǎn)時(shí)間改善公司的策略,精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì),思考新想法,著眼于公司的未來,這可以幫助你重新獲得引領(lǐng)公司更上一層樓的動(dòng)力。

2、把目標(biāo)作為一切工作的中心

公司領(lǐng)袖需要真正理解他們創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)或理由。一旦你找到了公司存在的真正理由,一切事情就都應(yīng)當(dāng)以它為核心。它應(yīng)該成為你確定優(yōu)先實(shí)現(xiàn)和日常決策的框架。

在Xero,我們的目標(biāo)是幫助小企業(yè)發(fā)展。小企業(yè)貢獻(xiàn)了全球大部分GDP,也是就業(yè)崗位的最大來源。幫助小企業(yè)提高效率,茁壯成長(zhǎng),能讓整體經(jīng)濟(jì)受益。而如果我們能做好自己的工作,就能幫助全球小企業(yè)飛速成長(zhǎng)。幫助我們的員工理解這一點(diǎn),完全改變了我們確定優(yōu)先事項(xiàng)和執(zhí)行戰(zhàn)略的方式。

3、直面客戶——他們是激情的最佳來源

如果你缺乏激情,或是不清楚你的目標(biāo)是什么,那么你首先要做的事就是接觸客戶。通過了解客戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn),你可以學(xué)到很多東西。如果是我的話,我會(huì)出門與會(huì)計(jì)談一談,與小公司的老板聊聊,或是見見我們的新合作伙伴。

每個(gè)人對(duì)我們的小企業(yè)平臺(tái)都有不同的體驗(yàn),所以重要的是理解它怎樣讓生活更簡(jiǎn)單,到底是什么讓他們快樂,并找出我們可以改進(jìn)的地方。

4、把次要工作交給機(jī)器或者外包出去

扔掉一切負(fù)擔(dān)。削減那些不重要的瑣事,能給你留出寶貴的時(shí)間,做你喜歡做的事情。

對(duì)許多小公司的老板而言,把他們拖垮的往往是財(cái)務(wù)和管理方面的事務(wù)。列出優(yōu)秀的檔案管理員和會(huì)計(jì)師能提供的幫助,使用虛擬助手,你就可以從無聊的瑣事中解脫出來,去做那些你喜歡做的事情。

5、學(xué)會(huì)拒絕

每天練習(xí)說不。拒絕做一些事情,會(huì)帶來驚人的解脫效果。但這說起來容易做起來難。

曾經(jīng)有一個(gè)大客戶委任了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)與我新成立不久的公司合作。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不停地麻煩我們的員工,給非關(guān)鍵性的工作設(shè)立不切實(shí)際的目標(biāo)。盡管他們給我們帶來了不錯(cuò)的收入,但團(tuán)隊(duì)士氣卻在下降。

我們做出了艱難的決定,拒絕與這家客戶繼續(xù)合作。這冒了巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),我們接下來花了6個(gè)月的時(shí)間來彌補(bǔ)收入的落差。拒絕那些與你的目標(biāo)相悖的事情——在以上案例中,我們的目標(biāo)是打造茁壯成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)——會(huì)很困難,但最后會(huì)證明這是對(duì)團(tuán)隊(duì)最好的投資。

嚴(yán)格控制你的工作時(shí)間,堅(jiān)持你的原則,專注你的目標(biāo),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)拒絕那些不太適合的機(jī)會(huì)要容易許多,你的公司也會(huì)從中受益。

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