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市場(chǎng)調(diào)查是如何讓海爾筆型手機(jī)夭折的

當(dāng)前位置:
市場(chǎng)調(diào)查是如何讓海爾筆型手機(jī)夭折的

為給筆型手機(jī)的上市提供依據(jù),海爾在這一新產(chǎn)品上市前進(jìn)行了范圍較為廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,但其為調(diào)查而調(diào)查的作法,只不過(guò)是為決策和宣傳提供了一個(gè)可以用來(lái)說(shuō)服自己的資料,其真實(shí)意義近乎兒戲。

21世紀(jì)初,受到電子時(shí)代發(fā)展大潮的影響,中國(guó)家電業(yè)的巨頭海爾公司打算進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。海爾顯然并不缺少品牌力、資金和技術(shù)實(shí)力,也不缺少營(yíng)銷(xiāo)人員和銷(xiāo)售通路,只是,還缺少一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的理由。

當(dāng)然,即使有了諸多有利條件,投入一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)還是有風(fēng)險(xiǎn)的,在當(dāng)時(shí)的中國(guó)通訊市場(chǎng)上,摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信、索尼(SONY)等品牌已經(jīng)占據(jù)了不小的市占率。何況,海爾并不想隨便做做,而是有打算在手機(jī)市場(chǎng)展現(xiàn)自己在家電業(yè)的風(fēng)光,因此要做就要做到最好.要用全新的產(chǎn)品建立自己的核心優(yōu)勢(shì)。這樣,消費(fèi)市場(chǎng)的接受度就很重要了。于是,一向以“專注用戶需求而不是專注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”為企業(yè)信條的海爾做了精心的準(zhǔn)備,在決定投入之前,展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的市場(chǎng)調(diào)查,收集了10萬(wàn)份調(diào)查問(wèn)卷。

調(diào)查的結(jié)果顯示:100%的人認(rèn)同手機(jī)的革命的概念,95%以上的人認(rèn)為自己應(yīng)該擁有第二部手機(jī),其中,有91%以上的人希望能夠把筆型手機(jī)作為自己的第二部手機(jī)!調(diào)查資料實(shí)在令人興奮,消費(fèi)者渴望手機(jī)革命、認(rèn)同新銳的產(chǎn)品。同時(shí),來(lái)自日本的數(shù)據(jù)也顯示,在日本,有60%多的手機(jī)用戶擁有第二部手機(jī)。海爾的決策層完全堅(jiān)定了信心:要把筆型手機(jī)做成通訊界引領(lǐng)潮流的暢銷(xiāo)品,進(jìn)而把海爾做成全國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一品牌。

2003年,海爾筆型手機(jī)正式上市,這款產(chǎn)品形狀新穎而時(shí)尚,擁有26款專利、兩項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利。海爾為它取名“奔風(fēng)”,意為具有風(fēng)一樣的速度,風(fēng)一樣的氣勢(shì),定價(jià)3000元人民幣一部,海爾相信,它必能實(shí)現(xiàn)“宣導(dǎo)消費(fèi)創(chuàng)新”的目標(biāo)??上?,事與愿違,奔風(fēng)投入市場(chǎng)后銷(xiāo)售非常艱難,消費(fèi)者普遍反應(yīng)是,這款手機(jī)實(shí)用性不強(qiáng),鍵盤(pán)太小不易操作,雖然與其他手機(jī)相比算是體積小、重量輕的,但是真要像鋼筆一樣放在上衣口袋里,卻顯得大而笨重,至于不能更換的內(nèi)置式電池,則讓絕大多數(shù)人都難以接受。幾個(gè)月時(shí)間,奔風(fēng)的價(jià)格跌落了一半,仍然乏人問(wèn)津,被手機(jī)專業(yè)網(wǎng)站評(píng)為定位失敗的產(chǎn)品。

或許連海爾決策層自己都覺(jué)得奇怪:海爾分明是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查才推出的筆型機(jī)啊,當(dāng)初的調(diào)查結(jié)果不是明明白白顯示出消費(fèi)者對(duì)這款產(chǎn)品是非常歡迎的嗎?怎么真正的產(chǎn)品上市以后,消費(fèi)者的反應(yīng)就變了呢?

其實(shí),當(dāng)人們仔細(xì)研究當(dāng)初調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題設(shè)定,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題本身就大有問(wèn)題:

  1. “你認(rèn)同手機(jī)革命的概念嗎?”——手機(jī)是更新?lián)Q代最快的產(chǎn)品之一,這一點(diǎn)略有常識(shí)的人都知道,喜歡追逐潮流的人當(dāng)然要選“是”!
  2. “你愿意擁有第二部手機(jī)嗎?”——有新手機(jī)可用,為什么要不愿意呢?如果不用給錢(qián)的話,擁有20部、30部都愿意!
  3. “你希望把筆型機(jī)作為自己的第二部手機(jī)嗎?”——能擁有更多的新手機(jī),管它是什么形狀的呢?
  4. “你愿意把筆型機(jī)放在上衣口袋里嗎?”——放在上衣口袋里沒(méi)問(wèn)題,放在下衣口袋里也沒(méi)關(guān)系,隨便哪兒都能放就更好了。

與其說(shuō)這是市場(chǎng)調(diào)查,不如說(shuō)是海爾的自我安慰的游戲,所謂10萬(wàn)份的龐大調(diào)查資料不過(guò)是一個(gè)看上去特別科學(xué)的、實(shí)際上自我安慰的工具罷了,而這也正是海爾筆型手機(jī)夭折的原因。

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