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充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),激活職場(chǎng)“馬太效應(yīng)”

當(dāng)前位置:
充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),激活職場(chǎng)“馬太效應(yīng)”

圣經(jīng)《新約·馬太福音》中有這樣一則寓言故事。

一個(gè)財(cái)主要出遠(yuǎn)門,走之前將他的三個(gè)仆人叫到了跟前,依照他們的才干給每人分了一份家產(chǎn)。其中一個(gè)給了五千兩白銀,第二個(gè)給了兩千,第三個(gè)給了一千,之后就出門了。

在財(cái)主離家的這段時(shí)間,得到五千兩白銀的仆人用錢做了買賣,又賺了五千。領(lǐng)到兩千的仆人也做了生意,又賺了兩千,只有那個(gè)得到一千的仆人,在院中挖了一個(gè)坑,將錢埋了起來(lái)。

過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,財(cái)主回來(lái)了,又將他們?nèi)齻€(gè)叫到了身邊。第一個(gè)仆人對(duì)財(cái)主說(shuō):“在你離開(kāi)的這段時(shí)間,我用這筆錢又賺了五千。”財(cái)主很高興,對(duì)他說(shuō)道:“很好,你是個(gè)忠誠(chéng)又善良的仆人,以后我把更多的事情交給你管理,讓你一起來(lái)分享主人的快樂(lè)?!钡诙€(gè)仆人也拿出他賺到的兩千,財(cái)主同樣十分開(kāi)心,也對(duì)他說(shuō)了一樣的話。

第三個(gè)仆人對(duì)主人說(shuō):“我知道你想成為一個(gè)強(qiáng)人,沒(méi)有播種的地方也想要收獲。我很害怕,所以就把你的銀子埋到土里,等到有用的時(shí)候再拿出來(lái)。你看,它們都在這里?!?/p>

聽(tīng)到這里,財(cái)主大怒,說(shuō)道:“你這個(gè)又懶又惡的小人,你既然知道我在沒(méi)有播種的地方也要收獲,你何不把我的銀子貸給別人,到了這個(gè)時(shí)候,恐怕連本帶利也都回來(lái)了。”之后他奪過(guò)仆人的一千兩白銀,送給了那個(gè)已經(jīng)有了一萬(wàn)兩白銀的仆人。

這即是后來(lái)美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓提出的“馬太效應(yīng)”的來(lái)源,它說(shuō)明了社會(huì)普遍存在著一種強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱的現(xiàn)象。如案例中能力強(qiáng)的仆人創(chuàng)造了更多的財(cái)富,連賺錢少的仆人手中的錢也能得到。

案例中的財(cái)主好比職場(chǎng)中的管理者,而那些仆人就類似于管理者手下的員工。因此,我們可以推斷,職場(chǎng)中能力強(qiáng)的人往往會(huì)變得更強(qiáng),能力弱的人往往會(huì)變得更弱。而一個(gè)人在某一方面的優(yōu)勢(shì)往往能夠幫助他在其他方面獲得更多的賞識(shí),進(jìn)而獲得更多的機(jī)會(huì)。

因此我們應(yīng)該學(xué)會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以激活“馬太效應(yīng)”,以達(dá)到強(qiáng)者更強(qiáng)的效果,幫助自己獲得成功。我們可以按照下面幾個(gè)步驟實(shí)施。

1.搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)到底是什么

充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的第一步要求我們應(yīng)該搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)是什么,這是一個(gè)充分認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。我們可以通過(guò)以下兩個(gè)方面做到

  • 統(tǒng)計(jì)過(guò)去的工作是否有某類工作表現(xiàn)突出。如收到上司的贊美和得到獎(jiǎng)勵(lì)等;是否即使在險(xiǎn)境中也能夠完成任務(wù)。
  • 自己對(duì)哪些方面的工作比較感興趣。一般情況下,感興趣的方面往往容易成為一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)方面。

2.強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),讓其變得更強(qiáng)

“馬太效應(yīng)”告訴我們,要想在某一個(gè)領(lǐng)域一直保持優(yōu)勢(shì)地位,就必須要在這方面迅速提高,當(dāng)我們成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時(shí),即使投資回報(bào)率相同,我們往往也能夠得到比弱小者更大的利益。

因此在清楚何為自己優(yōu)勢(shì)的前提下,我們應(yīng)該在這方面多加努力,以使優(yōu)勢(shì)變得更突出,等到我們成為某一方面的權(quán)威時(shí),往往能夠得到更多的信賴和認(rèn)可。例如一個(gè)技術(shù)工人提出對(duì)裝備的改進(jìn)意見(jiàn),往往比一個(gè)普通工人提出來(lái)的意見(jiàn)更容易被他人認(rèn)可,盡管這個(gè)技術(shù)工人提出的建議不一定比普通工人好。

3.恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮優(yōu)勢(shì)

具有某些方面的優(yōu)勢(shì),要懂得適當(dāng)?shù)貙⒅l(fā)揮出來(lái),不要讓別人覺(jué)得自己很張揚(yáng),同時(shí)也要將自己的能力展示出來(lái)。通過(guò)在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn),來(lái)得到他人的認(rèn)可。

比如一個(gè)人在某些方面很有優(yōu)勢(shì),但他人并不知曉,倘若遇到了可以展示優(yōu)勢(shì)的事情,我們要爭(zhēng)取做該事的機(jī)會(huì),通過(guò)完成任務(wù)來(lái)顯示出自己在這一方面的優(yōu)勢(shì),而不是口說(shuō)無(wú)憑地向別人宣揚(yáng)自己在某個(gè)方面有多么優(yōu)秀,否則會(huì)造成門檻高的心理,不能產(chǎn)生讓人吃驚并深刻記住的效果。

總之,我們要努力尋找自己的優(yōu)勢(shì)并恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮出來(lái),在“馬太效應(yīng)”的影響下獲得更大的成功。

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