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員工福利管理:溝通和靈活福利

當(dāng)前位置:
員工福利管理:溝通和靈活福利

面對紛繁復(fù)雜的員工福利項(xiàng)目及規(guī)定,不難理解為何諸多公司努力協(xié)調(diào)其福利項(xiàng)目的管理。通常情況下,人力資源專家與其他經(jīng)理人分別應(yīng)承擔(dān)的員工福利管理責(zé)任如下:

人力資源專家:

  • 開發(fā)和管理福利系統(tǒng)
  • 回答員工關(guān)于技術(shù)福利的問題
  • 幫助員工對福利要求進(jìn)行歸類
  • 協(xié)調(diào)特殊的提前退休項(xiàng)目

經(jīng)理人:

  • 回答關(guān)于福利的簡單問題
  • 保持與人力資源專家的聯(lián)絡(luò)
  • 保持與臨近退休員工的良好溝通
  • 協(xié)調(diào)好各種非工作福利的使用

人力資源專家的角色更重要一點(diǎn),但經(jīng)理們必須承擔(dān)起福利管理在溝通方面的一些責(zé)任。

福利溝通

通常來說,員工對于他們從雇主那里獲得的福利的價(jià)值和與之相關(guān)的成本知道得不多。但是,福利溝通是與對福利的滿意程度相關(guān)聯(lián)的。很多雇主采用專門的福利溝通系統(tǒng)來告知員工其享受的福利的價(jià)值。

福利對賬單

有些雇主發(fā)給員工年度“個(gè)人福利對賬單”。根據(jù)《員工退休收入保障法案》規(guī)定,員工有權(quán)查看年度的退休金報(bào)告對賬單,這也可以包括在個(gè)人福利對賬單里。通過個(gè)人福利對賬單,員工可以看出其享受的福利價(jià)值多少。雇主則希望通過告知員工福利的費(fèi)用,使之更好地管理開支,也讓員工對于雇主的付款更加心存感激。

人力資源信息系統(tǒng)與福利溝通

與公司內(nèi)部網(wǎng)相連的人力資源信息系統(tǒng)為員工溝通福利提供了另一條渠道。員工自助框讓員工自己從網(wǎng)上獲得福利信息。這些自助框和其他信心工程也允許員工修改他們的福利選擇,跟蹤他們的福利余額,還可以向公司的人力資源部及公司外福利提供人提出問題。人力資源專家通過信息系統(tǒng)來溝通福利信息,進(jìn)行員工福利調(diào)查,提供其他有關(guān)福利的溝通。

靈活員工福利

靈活員工福利計(jì)劃,有時(shí)也稱靈活計(jì)劃或補(bǔ)貼計(jì)劃,允許員工從雇主設(shè)立的幾組福利計(jì)劃中選擇。通過提供不同的“菜單”或福利,公司允許員工在一定的整體框架下,選擇個(gè)人福利組合。隨著勞動(dòng)力組成的變化,靈活福利計(jì)劃也越來越受到歡迎。

通常較大的公司比較小的公司更多地提供靈活福利計(jì)劃,其原因在于福利提供者要求員工人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量以使這種計(jì)劃值得開展。通常,員工人數(shù)要達(dá)到100人,靈活福利計(jì)劃才具有可行性。

靈活員工福利計(jì)劃系統(tǒng)認(rèn)為,每位員工因其年齡、家庭狀況和生活方式的不同而情況各異。比如,雙職工家庭的成員也許不想從兩個(gè)不同的雇主那里獲得同樣的福利。在靈活福利計(jì)劃下,其中一方可以放棄其伴侶所獲得的福利而要求其他福利計(jì)劃。

靈活支出賬戶

根據(jù)現(xiàn)行稅法,員工可將其稅前收入的一部分存到一些購買某些福利的賬戶中去。這些靈活支出賬戶允許員工將稅前收入用來購買額外的福利。有個(gè)例子可以說明這種賬戶對員工的好處。假設(shè)某個(gè)員工每月工資收入為3000美元,他將其中的100美元存入某靈活支出賬戶中去。這100美元在計(jì)算其應(yīng)納稅款時(shí)就不算在總收入中,也就是說,該員工應(yīng)納稅收入部分減少了。這個(gè)員工用該賬戶中的錢去購買額外的福利。

該種賬戶中的錢只能用于購買:(1)額外的健康關(guān)懷(含自交款的沖銷);(2)壽險(xiǎn);(3)殘疾險(xiǎn);(4)贍養(yǎng)人關(guān)懷福利。另外,稅法還要求員工在年底前將該戶中的錢全部用完,否則將予以沒收。所以,對員工來說,仔細(xì)測算他們所需要的額外福利很重要。

越來越多的雇主提供越來越多的靈活福利計(jì)劃,靈活支出賬戶也隨之越來越流行。當(dāng)然,這種計(jì)劃及其相關(guān)的稅務(wù)方面的好處也會隨著國會通過未來的健康關(guān)懷及與稅務(wù)有關(guān)的立法而改變。

靈活員工福利計(jì)劃的問題

靈活選擇福利的一個(gè)問題在于,員工可能選擇了不合適的福利組合。一位年輕的建筑工人也許不選擇殘疾福利,但如果他受傷了,則其家庭將面l|缶嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。這種問題可以通過要求員工選擇一個(gè)有重點(diǎn)的福利組合(壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、殘疾險(xiǎn)),然后配以其他選擇而得以部分解決。

另外一個(gè)問題被稱為“不利的選擇”,即只有工作存在高風(fēng)險(xiǎn)的員工會選擇并使用特定福利。因?yàn)楹芏啾kU(xiǎn)計(jì)劃都是以集體價(jià)格為基礎(chǔ),如果某項(xiàng)保險(xiǎn)計(jì)劃沒有足夠的員工購買,雇主可能面I臨較高的價(jià)格。

盡管存在這些不利因素,靈活福利計(jì)劃的流行性仍會不斷增強(qiáng),既能將合適的福利配給所需要的員工,又能夠部分地控制成本。這樣的好處對雇主來說非常有吸引力,足以讓他們找到方法來克服現(xiàn)有福利計(jì)劃中的不利因素。

未來的員工福利

福利確實(shí)一直都在不斷變化,再加上國家稅務(wù)局的介入,福利變得越來越復(fù)雜。其結(jié)果是,在人力資源的所有功能中,福利成為其需要從外界獲得資源的一部分。不管是退休金計(jì)劃,還是健康計(jì)劃的管理,從外界獲得資源成為福利在現(xiàn)在和將來的一種趨勢。福利管理、服務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告與會計(jì)都需要從外界獲得資源。

很多員工還可以進(jìn)入基于網(wǎng)絡(luò)的福利支持系統(tǒng)。例如,網(wǎng)絡(luò)的使用使得越來越多公司的員工可以在網(wǎng)上查詢他們的退休金余額,將錢轉(zhuǎn)賬到不同的金融選擇中。

不同時(shí)代及其員工福利

從嬰兒潮一代開始,處于不同工作領(lǐng)域的不同時(shí)代的人具有不同的需要和愿望,但在福利方面卻不是這樣的。新大學(xué)生們從他們的第一份工作開始就尋求下列福利(按順序):

  • 醫(yī)療保險(xiǎn)
  • 401(k)計(jì)劃
  • 壽險(xiǎn)
  • 牙醫(yī)險(xiǎn)

當(dāng)然,大多數(shù)雇主早已提供了這些福利,因?yàn)樗麄儖雰撼睍r(shí)代的員工也需要這些福利。

臨時(shí)工和兼職員工福利

非正式全職員工有時(shí)享受不到福利,但這種情況正在改變。一項(xiàng)調(diào)查顯示,49%的雇主稱他們?yōu)榧媛殕T工提供健康保險(xiǎn),積存金額為全職員工的一半。即使是臨時(shí)機(jī)構(gòu)雇用的臨時(shí)員工,在法律上也有權(quán)享受福利,除非他們被合法地排除在外。

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