想象一下，一個(gè)剛?cè)雽W(xué)的MBA學(xué)生，面對(duì)厚厚的課程表、無數(shù)的項(xiàng)目報(bào)告、繁瑣的案例分析，還有團(tuán)隊(duì)作業(yè)的無休止會(huì)議，可能會(huì)覺得自己已經(jīng)掉進(jìn)了一個(gè)大熔爐。MBA的學(xué)習(xí)過程極具挑戰(zhàn)性，不僅需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備，還需要不斷調(diào)整心態(tài)和提升綜合能力。對(duì)于這些野心勃勃的未來商界領(lǐng)袖來說，閱讀對(duì)他們來說不僅僅是打發(fā)時(shí)間，更是一種快速充電、開闊視野的方式。
那么，作為一名商科學(xué)生，應(yīng)該讀哪些書才能更好地掌握這些“商業(yè)絕技”呢？在這兒給我們?yōu)榇蠹彝扑]兩本來自經(jīng)理人參閱系列的書籍——《經(jīng)理人參閱：精讀MBA》和《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》。雖然MBA的課程已經(jīng)足夠繁重，但這兩本書不僅不會(huì)讓你覺得負(fù)擔(dān)更重，反而會(huì)在繁忙的學(xué)習(xí)生活中起到“事半功倍”的效果。
其實(shí)，不少人在念MBA之前會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為MBA課程只不過是大公司、創(chuàng)業(yè)成功人士的套路分享而已。確實(shí)，有些課程和案例看起來就是在講“我們是怎么做大的”，但《經(jīng)理人參閱：精讀MBA》這本書的精妙之處就在于，它不只教你“成功者的思維”，還教你如何拆解這些思維，學(xué)會(huì)批判性地分析問題、做出理性的決策。很多時(shí)候，我們聽了成功者的故事，以為只要照著做就行了，然而商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，局勢(shì)瞬息萬變，盲目模仿只會(huì)讓自己陷入困境。這本書就像是一把鑰匙，它能幫助你打開理解復(fù)雜商業(yè)世界的大門。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，商業(yè)決策背后的邏輯是多么地有趣，而不是單純的利益交換。
這本書的另一個(gè)特點(diǎn)是，它能夠讓你站在不同的管理層面去看待問題。比如，CEO考慮的是企業(yè)的整體戰(zhàn)略，CFO關(guān)心的是財(cái)務(wù)指標(biāo)，而市場(chǎng)總監(jiān)則更加關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)。這種多角度的視野，讓你不僅僅停留在“做事”的層面，而是更深入地去思考“為什么要這么做”。尤其是對(duì)于那些還在職場(chǎng)中摸爬滾打的MBA學(xué)生，這種能力是非常寶貴的。畢竟，不管你現(xiàn)在是一個(gè)普通員工還是中層管理者，思考問題的深度決定了你未來的高度。
2、《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》
而《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這本書其實(shí)是一本非常接地氣的“管理操作手冊(cè)”。很多MBA的理論學(xué)習(xí)非常高大上，動(dòng)輒談戰(zhàn)略、講創(chuàng)新、說變革，但實(shí)際工作中呢？可能你只是需要解決團(tuán)隊(duì)磨合、激勵(lì)員工、做好項(xiàng)目推進(jìn)這些看起來“小事”的工作。而《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》就像是一本工具書，它不會(huì)跟你講太多宏大的理論，而是告訴你這些“日?！钡钠髽I(yè)管理問題，具體應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。
這本書特別適合那些剛剛踏入管理崗位的新手經(jīng)理人或者新晉主管們。比如，你可能在公司里升職了，從一個(gè)小組成員變成了小組負(fù)責(zé)人。這時(shí)候，你的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容從具體的執(zhí)行任務(wù)變成了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。很多新手管理者在這個(gè)階段會(huì)感到手足無措，因?yàn)橥蝗婚g你不僅要完成自己的工作，還要處理下屬的各種情緒、管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度、甚至要應(yīng)對(duì)部門間的資源爭(zhēng)奪。管理看起來是個(gè)“只動(dòng)嘴”的工作，但實(shí)際操作起來卻很難。怎么跟不同性格的下屬溝通？如何有效分配工作任務(wù)？怎樣讓團(tuán)隊(duì)在壓力下保持高效？《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》給出的不是一套固定的答案，而是各種可以因地制宜的方法和技巧，讓你在具體情境中找到最合適的解決方案。
而且，這本書也非常適合那些希望自己未來走上管理崗位的MBA學(xué)生。因?yàn)闀猩婕暗暮芏鄨?chǎng)景和案例，并不一定要等你成為管理者之后才會(huì)遇到，很多時(shí)候，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源整合這些技能，即使是在普通崗位上也非常有用。學(xué)會(huì)了這些管理技能，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)中變得更加有價(jià)值，甚至能夠影響周圍人的工作方式。這種“未雨綢繆”的學(xué)習(xí)，不僅能讓你在管理崗位上如魚得水，也能在未來的職業(yè)發(fā)展中為你鋪平道路。
對(duì)于MBA商科學(xué)生而言，這兩本書各有側(cè)重但又相輔相成?！督?jīng)理人參閱：精讀MBA》更像是一個(gè)“啟發(fā)者”，讓你在思維上脫胎換骨，學(xué)會(huì)用更高的視角去看待問題。而《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》則是一個(gè)“實(shí)操手冊(cè)”，幫你解決工作中的實(shí)際問題，提升管理能力。對(duì)于MBA學(xué)生來說，課程中的知識(shí)是有限的，但這些書籍能夠?yàn)槟闾峁└嗟囊暯呛头椒?，幫助你在學(xué)習(xí)之外快速成長。
MBA的學(xué)習(xí)本質(zhì)上是一種自我投資。無論你是否未來想要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，或者只是希望在職場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，好的書籍都是你最忠實(shí)的“老師”。它們不會(huì)像課堂那樣有固定的時(shí)間、地點(diǎn)，也不會(huì)強(qiáng)制你一定要學(xué)到什么程度，但它們能在你需要的時(shí)候，隨時(shí)提供幫助。而這兩本書籍，正是這樣能陪伴你不斷成長的好伙伴。
所以，如果你正在讀MBA，或者有計(jì)劃去攻讀，那么別只盯著課堂上那些晦澀的理論和枯燥的公式。找點(diǎn)時(shí)間翻一翻這兩本書，感受一下書中所傳遞的商界智慧。無論是在校學(xué)生還是已經(jīng)工作的你，都會(huì)從中得到不少啟發(fā)。