1、《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》
要理解一個(gè)企業(yè)是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的，首先得搞清楚管理是怎么一回事。管理本身是個(gè)復(fù)雜的體系，涉及到很多方方面面的知識，從人力資源、生產(chǎn)管理到市場營銷，都在管理的范疇之內(nèi)。你會發(fā)現(xiàn)，很多初入職場或者是剛走上管理崗位的人，經(jīng)常會遇到各種各樣的困惑：如何調(diào)動員工積極性？如何做好團(tuán)隊(duì)的績效管理？還有，遇到突發(fā)問題該怎么處理？
《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》正是為了解決這些問題而設(shè)計(jì)的，它特別適合那些剛剛進(jìn)入管理崗位或者有一定經(jīng)驗(yàn)但想進(jìn)一步提升管理技能的人。書里涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，從基礎(chǔ)的管理理念到實(shí)際操作，幾乎囊括了企業(yè)管理中的方方面面。你可以把它當(dāng)成一本隨時(shí)查閱的“管理指南”，在日常工作中遇到問題時(shí)，翻開它，幾乎都能找到一個(gè)合適的解決方案。
很多人在初入職場或剛開始接觸企業(yè)管理的時(shí)候，總會覺得一切都是理論，離實(shí)際操作還有很遠(yuǎn)的距離。但這本書完全不同，它特別注重如何將管理的理論和實(shí)踐結(jié)合起來。書里的內(nèi)容簡單直接，講的都是一些企業(yè)管理中的日常問題，比如如何處理團(tuán)隊(duì)的沖突，如何合理分配任務(wù)，甚至還有一些實(shí)際的操作步驟。
我個(gè)人覺得，對于那些剛接觸企業(yè)管理，或者說想要提高管理實(shí)戰(zhàn)能力的人來說，這本書絕對是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2、《經(jīng)理人參閱：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)》
作為一個(gè)想要在企業(yè)中做出點(diǎn)成績的人，尤其是想在管理層有所突破的經(jīng)理人，財(cái)務(wù)知識是絕對繞不開和必須要掌握的。這本書就專門為那些對財(cái)務(wù)感到陌生，甚至有些畏懼的人而寫。
財(cái)務(wù)管理其實(shí)是企業(yè)的命脈之一，很多公司在高速發(fā)展階段因?yàn)楹鲆曍?cái)務(wù)管理而導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終被迫停業(yè)倒閉。這時(shí)候，具備一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識就顯得尤為重要了?！督?jīng)理人參閱：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)》這本書正是為那些想要快速掌握財(cái)務(wù)知識的非財(cái)務(wù)專業(yè)人士而寫的。它用通俗易懂的語言講解了財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)、預(yù)算編制的基本流程以及如何進(jìn)行成本控制等內(nèi)容。你不用擔(dān)心它會讓你陷入深奧的財(cái)務(wù)理論中，它講得非常實(shí)用，讀起來沒有那么枯燥。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)其實(shí)并沒有你想象的那么復(fù)雜，但確實(shí)很重要。不管你是想要理解企業(yè)的運(yùn)營邏輯，還是希望能夠做出更具前瞻性的決策，財(cái)務(wù)知識都是你的“底層武器”。而這本書特別好的一點(diǎn)就是，它能夠把那些看似復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念用非常淺顯的語言解釋出來，讓你不會覺得財(cái)務(wù)知識是高不可攀的東西。
比如，你可能會覺得財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，但讀了這本書之后你就會發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)字背后其實(shí)藏著很多企業(yè)的“秘密”。通過理解這些數(shù)字，你可以看到企業(yè)的真實(shí)健康狀況，甚至預(yù)測它未來可能的發(fā)展趨勢。你不需要成為財(cái)務(wù)專家，但你需要有基本的財(cái)務(wù)判斷能力，而這本書恰好能夠幫助你培養(yǎng)這種能力。它把很多財(cái)務(wù)知識都拆解得特別清楚，讀完之后，你會覺得自己對企業(yè)的運(yùn)營有了更深層次的理解，甚至能參與到更高層次的決策中去。
3、《經(jīng)理人參閱：企業(yè)戰(zhàn)略管理》
這本書屬于那種“高屋建瓴”的讀物，特別適合那些已經(jīng)有一定管理經(jīng)驗(yàn)，并且希望能夠在更大格局上提升自己的人。戰(zhàn)略管理是什么？簡單來說，它就是企業(yè)發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)”，決定著企業(yè)的長期目標(biāo)和方向。
企業(yè)在發(fā)展過程中，光有戰(zhàn)術(shù)是不夠的，必須有明確的戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略管理的好壞，直接決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。書中的內(nèi)容主要幫助讀者理解如何制定和執(zhí)行有效的企業(yè)戰(zhàn)略。你可能會覺得，戰(zhàn)略管理是那些大企業(yè)才需要關(guān)心的事，但其實(shí)，哪怕是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，也需要有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略方向。戰(zhàn)略決定了你的資源分配、市場定位和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。如果你能讀懂這本書，并將其中的思想運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中，那么你就不再是一個(gè)只會做日常運(yùn)營的經(jīng)理，而是一個(gè)能夠引領(lǐng)企業(yè)未來方向的戰(zhàn)略型管理者。
這本書的特點(diǎn)是，它能夠從宏觀和微觀兩個(gè)層面來解讀企業(yè)戰(zhàn)略。宏觀上，它會告訴你一個(gè)企業(yè)在全球化、數(shù)字化背景下該如何找準(zhǔn)自己的定位；而微觀上，它又能夠幫助你在日常管理中，抓住一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，將戰(zhàn)略落到實(shí)處。這種“上下兼顧”的寫作方式特別適合那些希望全面提升自己戰(zhàn)略眼光的人。