如果你正在考慮攻讀MBA，或者想通過自學(xué)來提升自己的管理水平，書籍絕對(duì)是一個(gè)無價(jià)的資源?，F(xiàn)在市面上各種各樣的管理書籍層出不窮，但如何選擇最適合自己的書，卻是一件頗為費(fèi)神的事情。特別是那些想學(xué)MBA課程的人，可能會(huì)被一堆厚厚的書搞得焦頭爛額，不知道從何下手。今天推薦三本我個(gè)人覺得MBA值得一看的管理書籍，這三本書都來自經(jīng)理人參閱，都僅可從其官網(wǎng)獲得，它們既簡(jiǎn)潔明了，又能把MBA管理課程的精髓呈現(xiàn)給你，尤其適合那些時(shí)間緊迫、希望快速吸收知識(shí)的經(jīng)理人。
首先推薦的就是《經(jīng)理人參閱：精讀MBA》。說實(shí)話，很多人在提到MBA時(shí)都會(huì)聯(lián)想到那些“燒腦”的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、復(fù)雜的企業(yè)戰(zhàn)略，還有長(zhǎng)篇大論的案例分析。但這本書就像是給繁瑣的MBA課本做了個(gè)“精煉版”，讓你不必花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間翻完成堆的書，就能掌握那些最重要的管理理念和實(shí)踐方法。其實(shí)，很多人并不是想花幾年時(shí)間去系統(tǒng)性學(xué)習(xí)MBA，而是想迅速在短時(shí)間內(nèi)吸收到MBA核心知識(shí)，這本書就是為這些人準(zhǔn)備的。
這本書通過將核心的MBA管理理論進(jìn)行精簡(jiǎn)，濃縮成幾個(gè)關(guān)鍵的管理概念，讓讀者一目了然。很多讀MBA的人常常感嘆，雖然花了幾年的時(shí)間學(xué)了很多理論，但在實(shí)際工作中用到的卻很有限。說白了，書本上的東西和現(xiàn)實(shí)中的管理需求，很多時(shí)候是脫節(jié)的。而這本《經(jīng)理人參閱：精讀MBA》書正好解決了這個(gè)問題。它不搞復(fù)雜的理論推演，而是聚焦于最實(shí)用的管理框架和工具，讓你能更好地實(shí)踐。
我個(gè)人覺得，作為一名經(jīng)理人或企業(yè)管理者，你不需要成為每個(gè)領(lǐng)域的專家，但必須要懂得如何做出正確的決策、如何高效地管理團(tuán)隊(duì)以及如何制定行之有效的戰(zhàn)略。MBA課程教你這些，但是它費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而《經(jīng)理人參閱：精讀MBA》能讓你快速掌握那些本應(yīng)幾年才學(xué)到的知識(shí)，幫你節(jié)省大量時(shí)間。這是一本很適合那些對(duì)MBA感興趣卻沒時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)的管理者。
2、《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》
接下來，我要推薦的是《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這本書。很多人一提到“管理”，腦子里就浮現(xiàn)出復(fù)雜的組織架構(gòu)、冗長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)估，還有繁瑣的流程設(shè)計(jì)。的確，管理是一件需要多方面考慮的事情，但它也并非不可掌握?！督?jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這本書用非常直接的方式幫助你搞清楚企業(yè)管理的核心要點(diǎn)。企業(yè)管理其實(shí)沒有那么玄乎，尤其是對(duì)于初級(jí)和中層管理者，真正需要關(guān)注的是那些最基本、最容易被忽視的事情。
這本書從企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、人員管理、流程優(yōu)化等角度，教會(huì)你如何通過一些小技巧和實(shí)用的管理工具，讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)作得更高效。企業(yè)管理說白了，就是處理人與事之間的關(guān)系，而這本書就是以這樣的思路幫助你優(yōu)化工作流程、激勵(lì)員工、提高工作效率。在這本書里，沒有那些復(fù)雜晦澀的管理理論，而是提供了很多能夠立刻應(yīng)用的實(shí)用技巧。比如，如何給員工分配任務(wù)？如何進(jìn)行有效的溝通？如何設(shè)定清晰的工作目標(biāo)？這些看似簡(jiǎn)單的問題，往往是最困擾管理者的。
我一直覺得，管理是一種藝術(shù)，而這門藝術(shù)在很多時(shí)候需要不斷去調(diào)整、去學(xué)習(xí)。而《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這本書，就是你隨時(shí)可以翻閱、解決管理難題的工具書。當(dāng)你遇到管理問題，感到手足無措時(shí)，它能幫你找到一個(gè)解決方案，并給你提供具體可操作的步驟。說到底，管理工作并不是靠靈光一現(xiàn)的直覺，而是依賴于一些經(jīng)過驗(yàn)證的管理方法和框架。這本書能給你提供這些方法，讓你在面對(duì)日常的管理挑戰(zhàn)時(shí)更加從容。
3、《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》
最后推薦的這本《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》非常適合那些想要深入理解商業(yè)運(yùn)作邏輯的人。不管你是在創(chuàng)業(yè)，還是在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，你都應(yīng)該對(duì)商業(yè)模式有一個(gè)清晰的認(rèn)知。這本書不僅講了各種商業(yè)模式的類型，還分析了不同商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)是如何通過調(diào)整商業(yè)模式來保持競(jìng)爭(zhēng)力的。
你每天消費(fèi)、購(gòu)買產(chǎn)品，甚至與其他公司進(jìn)行合作，背后都是一種商業(yè)模式在支撐。無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)，還是現(xiàn)在火爆的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，成功的企業(yè)都有其獨(dú)特的商業(yè)模式。而這本書不僅幫你理解這些商業(yè)模式，還讓你學(xué)會(huì)從全局的角度來思考企業(yè)的運(yùn)作。
《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》不僅適合創(chuàng)業(yè)者，也適合那些希望推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、拓展新業(yè)務(wù)的經(jīng)理人。它教你如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模式，如何為自己的企業(yè)找到最合適的發(fā)展路徑。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)必須不斷調(diào)整自己的商業(yè)模式，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。而這本書的價(jià)值就在于，它能讓你用更開闊的視野去看待問題，幫助你打破固有的思維框架。