只有在你真心想改善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)，管理教練才真的能幫你忙。在你全心信賴教練（并為此投入大量金錢）之前，先確定你是否真能有所收獲：
1.你需要哪種教練？很多教練是靠當(dāng)「拉拉隊(duì)」拉到大客戶，也就是像帶少棒隊(duì)一樣，不管客戶做什么，他們都會(huì)說(shuō)「做得好！」，但這種反射動(dòng)作式的贊美完全無(wú)濟(jì)于事。真正有工作道德的教練，不會(huì)帶拉拉隊(duì)道具來(lái)跟你開(kāi)會(huì)，你要慎選符合自己需要的教練。
2.坦然接受批評(píng)：聽(tīng)到別人給你有建設(shè)性的建議時(shí)，難免會(huì)覺(jué)得受傷，但真正的好教練，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故貶損你。你要接受一件事：教練給你的建議都是出于好意，即使不中聽(tīng)，也不是存心傷你。