管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

使用管理教練解決領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題

當(dāng)前位置:
使用管理教練解決領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的問(wèn)題

通常情況下,領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題主要出現(xiàn)在以下方面:

人的問(wèn)題

  • 家庭和事業(yè)之間是否平衡?
  • 怎樣應(yīng)付長(zhǎng)期的壓力?怎樣識(shí)別“崩潰”前的征兆?
  • 怎樣發(fā)揮我的管理優(yōu)勢(shì)?
  • 怎樣實(shí)現(xiàn)以及在哪些方面實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展?
  • 怎樣進(jìn)行必要的人員裁減?
  • 我自己有未來(lái)嗎?我的未來(lái)前景是什么樣子?

應(yīng)對(duì)持續(xù)的變化

  • 怎樣才能在不斷變化中立于不敗之地?
  • 如何辨別推動(dòng)力和阻礙力?
  • 怎樣應(yīng)付對(duì)變化的“正常的”抵制?
  • 怎樣才能在變化中保持動(dòng)力?
  • 怎樣保持最佳狀態(tài)?
  • ……我的心停留在何處?

這些話題既不會(huì)在同事之間,也不會(huì)在家人之間,更不會(huì)在朋友之間得到充分的討論,因而也就找不到答案,因?yàn)樵诮徽剬?duì)象身上缺少太多以下所述的條件:

  • 信任,獨(dú)立和中立。
  • 自身的或?qū)I(yè)的設(shè)身處地考慮問(wèn)題的能力。
  • 專業(yè)的解決問(wèn)題的能力。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行管理教練訓(xùn)練,這對(duì)他們的個(gè)人發(fā)展大有裨益。下面具體介紹訓(xùn)練的基本原則。

什么是管理教練訓(xùn)練?訓(xùn)練會(huì)帶來(lái)什么?

  • 訓(xùn)練就是利用體育運(yùn)動(dòng)中的一種有效手段來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)者和員工的工作能力。
  • 要想做得更好,就需要刺激和訓(xùn)練。我們需要一面鏡子告訴我們,我們表現(xiàn)如何,我們犯了哪些錯(cuò)誤。
  • 在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的訓(xùn)練就是給人全面深入的咨詢和輔導(dǎo)。這項(xiàng)任務(wù)可由內(nèi)部教練——有些領(lǐng)導(dǎo)者能勝任——或外聘教練來(lái)實(shí)施。

什么時(shí)候需要外聘教練?

  • 當(dāng)內(nèi)部教練缺乏必要的專業(yè)的訓(xùn)練能力時(shí)。
  • 當(dāng)處于不同等級(jí)的“教練”(或受訓(xùn)人員)們不能充當(dāng)相應(yīng)的內(nèi)部交談伙伴時(shí)。
  • 當(dāng)訓(xùn)練涉及到私人領(lǐng)域或個(gè)人隱私時(shí)。

管理教練是什么樣的人?

教練是伙伴,也是好朋友,他幫助人們消除壓力,失望和恐懼(如面臨失敗時(shí))。雙方的談話既涉及工作,也涉及私人領(lǐng)域。

選擇管理教練應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

  • 教練需要具備豐富的個(gè)人閱歷和生活經(jīng)驗(yàn)。
  • 教練必須熟悉訓(xùn)練。
  • 教練需要有為受訓(xùn)人員著想的能力。
  • 穩(wěn)定的情緒和高情商是應(yīng)對(duì)緊張狀態(tài)的前提條件,而緊張狀態(tài)往往在企業(yè)和受訓(xùn)人員的期望與教練的想法處于矛盾時(shí)出現(xiàn)。
  • 因?yàn)槌晒Φ挠?xùn)練結(jié)果常常在很長(zhǎng)一段時(shí)間之后才顯現(xiàn)出來(lái),所以勇氣和耐心對(duì)于處理棘手問(wèn)題不可缺少。
  • “會(huì)傾聽(tīng)”似乎理所應(yīng)當(dāng),實(shí)際上未必。

訓(xùn)練不是什么?

  • 訓(xùn)練不是心理治療!
  • 訓(xùn)練不能取代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn),但有助于使研討班的內(nèi)容更針對(duì)個(gè)人或團(tuán)體的需求,使內(nèi)容更適用于企業(yè)。
  • 教練和受訓(xùn)人員之間不是老師和學(xué)生的關(guān)系。

訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)是什么?

  • 訓(xùn)練是共同開(kāi)發(fā)受訓(xùn)人員解決問(wèn)題的潛力(幫助實(shí)現(xiàn)自助)。
  • 訓(xùn)練是為了幫助受訓(xùn)人新舊人生觀和世界觀的更替。
  • 訓(xùn)練是一個(gè)反省的過(guò)程,它推動(dòng)個(gè)性和特定角色的能力的發(fā)展。

我們認(rèn)為隨著形勢(shì)的不斷變化,管理教練訓(xùn)練越來(lái)越重要。訓(xùn)練是對(duì)付新的挑戰(zhàn)最直接的支持。當(dāng)然,常規(guī)培訓(xùn)也很有幫助,這樣,領(lǐng)導(dǎo)者在挑選管理教練時(shí)才會(huì)明確知道,自己需要什么。

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