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與他人合作開展管理教練

當(dāng)前位置:
與他人合作開展管理教練

當(dāng)你在教練別人的時(shí)候,你通常都是唯一的教練。這也是最為普遍且最為簡(jiǎn)單的教練方式。然而。在某些情況下,你也許需要或想要找一個(gè)人與你合作。合作能夠帶來諸多好處。比如兩個(gè)人考慮問題總比一個(gè)人更加周全,雙方可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,也可以借此建立友情,等等。但是,合作也有不利之處,其中最明顯的就是在溝通方面。

當(dāng)你和別人一起教練時(shí),你必須確保你所了解的關(guān)于該項(xiàng)教練工作的情況,你的合作者也都了解。并且在被教練者未來如何發(fā)展的問題上與你想法一致。當(dāng)然,要想完全做到這一點(diǎn)是不可能的,所以你只能是讓自己盡可能地與他們多進(jìn)行溝通,以實(shí)現(xiàn)信息共享。

你們兩個(gè)需要先碰一次頭。和將與你一起教練的人一同坐下商討,并商定幾條基本規(guī)則。你們是打算兩人共同分擔(dān)管理教練的職責(zé),還是一個(gè)人擔(dān)任主教練而另一個(gè)人從旁配合?你們的角色對(duì)于每一個(gè)被教練者而言都是相同的,還是有些人把你們中的一個(gè)視為主教練,而其他人則把另一個(gè)視為主教練?你們將如何根據(jù)教練對(duì)象的情況制定和分享各自的教練計(jì)劃?你們又將如何確定和分享各自的教練方法?

然后,你們必須定期分享信息。你們要在分享哪些信息和怎樣分享的問題上達(dá)成一致。你們還必須為此專門制定一個(gè)時(shí)間安排表,并且要嚴(yán)格遵守。你們要想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)在教練工作中獲得成功,及時(shí)交換最新掌握的信息是非常重要的。不要在這件事情上面吝嗇時(shí)間。

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