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企業(yè)如何正面處理社會責(zé)任公關(guān)危機?

當(dāng)前位置:
企業(yè)如何正面處理社會責(zé)任公關(guān)危機?

這兩天,整個互聯(lián)網(wǎng)被魏則西之死事件來回刷屏,這個21歲本應(yīng)風(fēng)華正茂的大學(xué)生卻因為對 “百度、三甲醫(yī)院、中央臺,斯坦福技術(shù)“的信任錯過了治療的最佳時機,而百度這個依靠蜂巢系統(tǒng)賺錢,無法有效核查是不是「新療法」「最新技術(shù)」「國家專利」的互聯(lián)網(wǎng)平臺也被媒體和公眾拉上“斷頭”臺,這是百度今年繼1月10日百度貼吧血友病吧事件后又一重大“事故”。老話說的好,“蒼蠅不叮無縫的蛋”“好事不出門,壞事傳千里”,互聯(lián)網(wǎng)一直上演著一波又一波令人大跌眼鏡的頭條SHOW,,如和頤酒店女生遇襲事件,之前還有1月8日攜程假機票事件,2015年還發(fā)生了多起類似“事故”,比如App蜻蜓FM與喜馬拉雅FM互斥對方造假事件、小米空氣凈化器涉“造假門”、游俠電動車底盤、車身設(shè)計等多處陷造假漩渦事件、瓜子二手車再陷事故車交易丑聞等等。

國外也未能“獨善其身”,電子業(yè)巨頭東芝財務(wù)作假、圖靈制藥宰客等事件也層出不窮。

諸如此類,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)、傳統(tǒng)巨頭紛紛“踩雷”,盡管沒有人愿意擔(dān)當(dāng)主角,卻一批又一批的企業(yè)被扒出了丑聞,暴露在大眾視野下,涉事主角們遭遇著媒體和用戶們的集體討伐。其中部分公司從大紅大紫到一落千丈,只有短短一個月時間。我們唏噓之余,也在感嘆這個社會怎么啦,商業(yè)除了賺錢,最基本的社會服務(wù)和責(zé)任又去哪里了?有意思的是,筆者前不久剛好參加了中國企業(yè)服務(wù)市場業(yè)內(nèi)第一家A股上市公司青海明膠(000606)舉辦的活動,期間,他們的總裁,彭聰,一個1978年出生的前聯(lián)想系員工,現(xiàn)任神州易橋集團董事長并接任青海明膠總裁,做了一些事剛剛與社會責(zé)任、企業(yè)道德相關(guān),今日我們一起談?wù)劇?/p>

當(dāng)然我們不舉道德大旗,不論功過是非,只是復(fù)盤,面對這些負(fù)面新聞,企業(yè)除了道歉、媒體除了鞭尸、老百姓除了看熱鬧,我們還能干啥?

涉事企業(yè),是救贖還是逃避,該來的總會來

不出意外,涉事企業(yè)面對如此尷尬局面多是三個姿勢:

  • 正面辟謠,要求賠償?shù)狼福?/li>
  • 置之不理,等待事件冷卻不了了之;
  • 拿錢砸,公關(guān)刪稿,涉事者沉默。

的確,如果是遭遇故意誹謗、污蔑,澄清是必要的權(quán)利,后兩種方式雖簡單粗暴,但還算“湊效”。一是因為社會互聯(lián)網(wǎng)化信息海量,一家公司一個人的事情終是滄海一粟,大多數(shù)人看不到記不住也不想管,事件隨時間流逝便被覆蓋湮滅。二是凡是人創(chuàng)造的信息只要找到源頭,就能讓它從哪里出來,就從哪里回去,錢往往是萬能的。但在人人都是媒體的時代,這三招就不太靈了,至少不完美。因為你即便澄清了,印在消費者的腦海里的卻抹不去了 ;刪掉這個人的,還有那個人的;刪掉了這家媒體的,還有那家媒體的,昨天的消息沉下去了,今天的文章又出來了,此起彼伏,“真相可能遲到,但從不會缺席”。

其次響鈴這貨提醒:危機不是機會,卻是顆定時炸彈,一旦爆發(fā)就可能造成原子彈爆炸樣的毀滅性打擊,我們不去猜測百度對醫(yī)療企業(yè)廣告上線到底有沒有審核,但清楚一個魏則西就可能讓百度折翼;我不去揣測和頤酒店的安保標(biāo)準(zhǔn)到底是怎么做的,但一個女孩遇襲被爆出后,其他旅客對和頤酒店的安全就會擔(dān)心;我也不想去刨根問底攜程到底知不知情,但事后妄圖推卸責(zé)任的姿態(tài)總讓人惡心。正確認(rèn)識自身,至少是個好的姿態(tài),也能減少碰到炸彈的風(fēng)險。

再次響鈴要提醒:公關(guān)危機出現(xiàn)時,務(wù)必杜絕“有人黑我”的妄想;公關(guān)不是刪稿,掩耳盜鈴永遠(yuǎn)不能消除負(fù)面影響,即便公關(guān)強大,能把壞的轉(zhuǎn)化好的,把不利的轉(zhuǎn)化為有利的!掩耳盜鈴式刪帖和精英式邏輯辯駁都不如一場簡單粗暴的市井式認(rèn)錯來得坦誠!

最后,正如彭聰所說:企業(yè)最基本的社會責(zé)任就是服務(wù)好用戶的同時獲得盈利,這些“涉事”企業(yè)與其處心積慮地處理各種危機,不如一開始就踏踏實實服務(wù)好每一個用戶,為用戶真正創(chuàng)造價值。就像當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)家米爾頓弗里德曼說的那樣:商業(yè)的本質(zhì)是盈利,但盈利的前提是遵守底線且創(chuàng)造價值。百度控制著普通人接觸信息時代的入口,卻把路標(biāo)指向邪惡欺騙的世界。它在企業(yè)盈利和道德良知上失去了平衡。我們再說說易橋所在的企業(yè)級市場,去年年底中國在冊的企業(yè)數(shù)量約為7700多萬,其中去年凈增的企業(yè)數(shù)是1470多萬,而這些企業(yè)的80%是通過代理機構(gòu)辦的他們的“出生證”,但正如彭聰所說:”在中國,并不缺少一家為大型企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的公司,而5000萬中小企業(yè)普遍存在信息化水平落后、社會化服務(wù)零散的現(xiàn)狀。改善中小企業(yè)的生存與發(fā)展,是整個社會為之努力的方向”。目前市面上有2000萬套賬在 6萬戶沒牌照的黑中介手里,這些小服務(wù)商控制著中小微企業(yè)接觸社會資源的入口,卻一直利用行業(yè)不規(guī)范和信息不對稱牟取暴利,中小微企業(yè)更多的只能被動挨打。而且作為一名創(chuàng)業(yè)者,筆者深刻感受到這個行業(yè)的水之深,更理解那些同樣面對未知領(lǐng)域只有茫然的中小創(chuàng)業(yè)者們。那究竟誰來負(fù)責(zé)?6萬黑中介嗎?還是4萬小服務(wù)商?他們自己都還是中小微企業(yè),自身都還是“希望工程”呢。一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)就應(yīng)該致力于打破行業(yè)潛規(guī)則,解決信息不對稱,去掉一個商標(biāo)就要6000元復(fù)議費等這樣不合理的費用。易橋為此提出了326工程戰(zhàn)略,分三個階段,去卡住所有企業(yè)的服務(wù)入口、卡住所有企業(yè)的資金入口。為解決企業(yè)生存問題,易橋又推出“百城千店”及“六大云端”戰(zhàn)略,來改善中國中小企業(yè)的生存與發(fā)展?fàn)顩r。

旁觀者,擺正位置最重要

另外筆者還想給其他旁觀者幾句忠告。

1、媒體自媒體大V公知們,劊子手和幫兇兩個都不要碰

我們看看企業(yè)丑聞被爆出后,頭條首頁回復(fù)的評論都是啥內(nèi)容,我并沒有興致更沒有惡意去揣測我國廣大網(wǎng)民的真實目的,但當(dāng)看到幾乎所有熱門評論都是性侮辱,偏見,地域歧視和民粹主義時,實在忍不住想說一句:劊子手和幫兇和肇事企業(yè)一樣都不可原諒。

看看對企業(yè)丑聞不依不饒的都是些什么人,他們可能一邊在享受著廉價酒店便利,一邊充當(dāng)著鍵盤俠對涉事酒店破口大罵;一邊到處找打折機票,一邊說攜程不地道;一邊聽著音頻,一邊把蜻蜓FM們綁架在道德十字架上。他們對事情真想并不一定了解,多是道聽途說,而借用著自己屌絲化的公眾情緒到處“潑婦罵街”。他們并不真的關(guān)心事情如何解決,而只顧著排解情緒。

是的輿論監(jiān)督本無錯,肇事企業(yè)遭受懲罰罪有應(yīng)得。但請那些半懂不懂的“專家”不要混淆視聽,你有你表達(dá)的權(quán)利,也請當(dāng)心,千萬不要被別人利用充當(dāng)了幫兇。事情總有兩面性,“專家”們在積極表達(dá)自我時,也請盡量還原真相,別做了另一個假象的劊子手。

2、同行,前車之鑒后事之師

丑事發(fā)生后,同行友商的態(tài)度往往極為微妙,有的落井下石,有的“彈冠相慶”,有的相互攙扶,有的反躬自省。筆者也是提醒,對別人和對手的尊敬,不是因為別人多強大,而是因為自己有教養(yǎng)有格局。正如一句話“我們唯愿行業(yè)能盡快步入公平競爭的正軌,讓一切假惡丑從此在陽光下徹底消失。”所謂“冤冤相報何時了”,與其陷入一場無限循環(huán)的糾紛與口水戰(zhàn),不如一起痛定思痛,改善自我,把服務(wù)和體驗做好,把行業(yè)做大。

更為重要的是,在同行投機取巧之時,作為有良心的企業(yè)不能忘本,不能被影響,更應(yīng)該堅持初衷,堅持用戶至上。美國中小企業(yè)平均壽命7年,中國的中小企業(yè)的平均壽命只有2.43年,其中多有急功近利之徒,以為抄了近道,結(jié)果死在自己“太聰明”。彭聰在討論企業(yè)級市場時說道:美國個人和企業(yè)這種互聯(lián)網(wǎng)分配,基本是6:4,60%的資金會投入到個人互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域,包括技術(shù)和服務(wù)。企業(yè)的話是40%,而中國是95%比5%,這個非?;?,正基于此,神州易橋就在全國開展百城千店計劃,并創(chuàng)辦旗下業(yè)務(wù)子品牌“神州順利辦”,為企業(yè)提供諸如工商注冊、代理記賬、商標(biāo)申請、社保代理等服務(wù),并且創(chuàng)立“服務(wù)工廠”模式,將企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,引入責(zé)任保險機制,確保服務(wù)質(zhì)量與風(fēng)險管控。與百城千店對應(yīng)的還有百城萬人計劃,這將直接解決一萬人高質(zhì)量就業(yè),承擔(dān)更多社會責(zé)任。這才是一個企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和角色。

用戶,擦亮眼留一手護自己

再說說咱們普通老百姓,受苦受累的用戶。面對這些接二連三屢見不鮮的企業(yè)丑聞,我們更需要學(xué)會保護自己。

一要擦亮眼睛,謹(jǐn)慎體驗互聯(lián)網(wǎng)和各類企業(yè)帶來的各類福利,尤其是免費無成本的。商業(yè)的世界都是和錢打交道,真沒有太多免費的午餐。而對于丑聞,多留一份心多花一點時間去了解,認(rèn)清真?zhèn)?,辨別是非,做出自己的判斷,清楚后再動手不為遲。

二要學(xué)會處處留一手,保護自己的隱私,提防被小人利用。尤其是在網(wǎng)絡(luò)世界里信用度參差不齊、平臺可能疏于監(jiān)管,用戶更加需要重視自身的信息安全、財產(chǎn)安全。

三要充分監(jiān)督,堅決打擊為非作歹者。新媒體時代,人人都能發(fā)聲,如果自己吃虧了,一定得說出來,不讓其他人再上當(dāng)。只有讓那些不按規(guī)矩做事兒的商家和平臺付出代價,世界才會有少一些作惡者,多一些正義。

最后再給那些準(zhǔn)備作惡者一句忠告:誠信仍是商業(yè)立身之本,做企業(yè)和做人一樣都是場長跑,堅持用戶利益至上才可能笑到最后。

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