杰出的CEO都知道，企業(yè)之所以能夠做大是因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任
那些杰出的企業(yè)，可能在自身適應(yīng)環(huán)境的過(guò)程中，不斷收縮自己的事業(yè)線或者擴(kuò)張自己的專業(yè)領(lǐng)域，但是他們肯定……
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企業(yè)如何正面處理社會(huì)責(zé)任公關(guān)危機(jī)？
這兩天，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)被魏則西之死事件來(lái)回刷屏，這個(gè)21歲本應(yīng)風(fēng)華正茂的大學(xué)生卻因?yàn)閷?duì) “百度、三甲醫(yī)院……
全文從魏則西事件看企業(yè)社會(huì)責(zé)任
2016年的勞動(dòng)節(jié)，預(yù)先想到的出行擁堵、游客爆棚的場(chǎng)景沒(méi)有成為主角。21歲青年魏則西之死成為了輿論熱……
全文企業(yè)社會(huì)責(zé)任：從“邁向綠色”中獲得回報(bào)
企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)社會(huì)和戰(zhàn)略機(jī)遇的關(guān)注可以在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)達(dá)成徹底一致，這就是環(huán)境。
2015年10個(gè)塑造永續(xù)企業(yè)的故事
2015年是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，在這一年，人們變得更果決，朝著建立一個(gè)繁榮和永續(xù)的世界前進(jìn)。
承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)
責(zé)任先行。
市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)社會(huì)責(zé)任
為企業(yè)創(chuàng)建“綠色營(yíng)銷”。
CEO的責(zé)任感和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造
缺乏責(zé)任感的企業(yè)CEO無(wú)法帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)，只有承擔(dān)責(zé)任，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)角色：不容忽視的問(wèn)題
企業(yè)必須從現(xiàn)在起就開(kāi)始重視社會(huì)角色問(wèn)題。
三底線/三重底線
公司應(yīng)該準(zhǔn)備三種不同的底線。
是企業(yè)社會(huì)責(zé)任還是PR？
培養(yǎng)長(zhǎng)期的興趣或許是企業(yè)應(yīng)采用的最好方法。
可持續(xù)發(fā)展
每家企業(yè)都需要像對(duì)待勞動(dòng)生產(chǎn)率一樣認(rèn)真對(duì)待資源生產(chǎn)率。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任：達(dá)則兼濟(jì)天下
窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。
全球企業(yè)保護(hù)自然環(huán)境的努力
關(guān)注自然環(huán)境成為趨勢(shì)。
企業(yè)在并購(gòu)時(shí)需要考慮社會(huì)責(zé)任嗎？
最重要的就是如何面對(duì)裁員問(wèn)題。
達(dá)能：融合商業(yè)智慧與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的商業(yè)模式
達(dá)能集團(tuán)是一家總部設(shè)在法國(guó)的食品公司。
可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
幾年來(lái)，“可持續(xù)性”這一術(shù)語(yǔ)已承受了許多包袱。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例：亨氏公司
亨氏公司是一家十分重視相關(guān)利益者利益的企業(yè)。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要特征的幾個(gè)方面
理解社會(huì)責(zé)任的性質(zhì)特征(見(jiàn)圖1)對(duì)于從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任十分重要。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
社會(huì)責(zé)任在實(shí)質(zhì)上以戰(zhàn)略的形式將可持續(xù)性融入企業(yè)。
管理者和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
組織中存在許多利益相關(guān)者或權(quán)利人。這的確是一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樗鼱可娴狡髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任到底是什么。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的三個(gè)方面
對(duì)道德行為的關(guān)注不能僅限于個(gè)人。還必須在組織層面上關(guān)注和檢查道德行為。