公司治理2.0的3項原則
公司治理是董事會的熱門話題,但作為一個研究領域,它的歷史并不長。
公司治理是董事會的熱門話題,但作為一個研究領域,它的歷史并不長。
一個積極主動的董事會并非全部。
有區(qū)別也有相似之處。
都是權利分離惹的禍。
公司治理,就是當公司的所有權和經營權發(fā)生分離后,公司中各利益相關者因如何安排、協(xié)調利益而形成的一整套規(guī)章制度。
都是一些基本知識。
有關如何管理好公司的討論至少從公司出現(xiàn)時就開始了。
印度薩蒂揚公司的例子。
股東與所有者的區(qū)別雖然微妙,在商學院的課程表上卻是了解包括商業(yè)倫理和社會責任要求的關鍵所在。
四架馬車缺一不可。