管理微型市場的3個要訣
管理風(fēng)險 想打造出蓬勃發(fā)展的微型市場，不只是要讓賣買雙方連結(jié)起來，而是要盡量降低我所謂的「社會風(fēng)險」……
全文是什么在驅(qū)動企業(yè)增長？企業(yè)增長的三種催化劑
關(guān)于企業(yè)增長這個話題，你可能會想，“嘿，增長聽起來似乎很了不起……我們也希望增長，不過，我們應(yīng)該如何……
全文管理者為什么需要戰(zhàn)略思維
大多數(shù)組織都希望它們的全體團(tuán)隊成員能夠并且必須用戰(zhàn)略思維來思考他們目前所承擔(dān)的職責(zé)，以及將來要擔(dān)任的……
全文管理一家數(shù)字化企業(yè)有多難？
世界正處于重大的技術(shù)變革之中，特別是一場數(shù)字變革。這種數(shù)字化浪潮正在主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域。2015年，……
全文企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)要“誠心”且能留住身邊的“良師益友”
2000年春節(jié)期間，幾個年輕時同在一個農(nóng)業(yè)局“以工代干”當(dāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員，又同時通過廣東省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)考被錄……
全文成功建設(shè)一家興盛組織的5個關(guān)鍵要素
人力管理好的組織比同行業(yè)其他組織更加出色。全球人力資本趨勢2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛……
全文作為企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，績效考核不能忽視的五個細(xì)節(jié)
績效考核是企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，一要積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，二要確定戰(zhàn)略管理目標(biāo)，三要選擇適當(dāng)?shù)目己朔椒ǎ囊_……
全文老板和高級主管間的斗爭其實都是權(quán)力欲在作祟
一個企業(yè)中，老板和經(jīng)理人都是為了這個企業(yè)的經(jīng)營而存在。因此，人們常常想當(dāng)然地認(rèn)為，老板與經(jīng)理人、特別……
全文搞清員工的權(quán)、責(zé)、利，給企業(yè)定好“權(quán)力格局”
組織架構(gòu)僅僅是企業(yè)的骨架，光憑這一點就授權(quán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要讓骨架豐滿起來。企業(yè)要根據(jù)部門職能設(shè)置崗……
全文企業(yè)管理者需要什么樣的能力？
管理層處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的中上部，他們作為企業(yè)所有者和員工之間的一個橋梁，連接著企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實際經(jīng)……
全文數(shù)字時代，企業(yè)需要強(qiáng)化這三方面的能力
強(qiáng)化產(chǎn)品 蓬勃發(fā)展的公司能把相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，整合為先進(jìn)精密的產(chǎn)業(yè)解決方案，同時拓展并重新建構(gòu)產(chǎn)業(yè)的……
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