員工多元化的挑戰(zhàn)
很多公司依然覺得提升和管理多元化是很大的挑戰(zhàn)。
德隆集團的戰(zhàn)略管理案例
戰(zhàn)略管控在其中扮演著重要角色。
新官上任考核難——一所大學(xué)的績效評估案例
換作是你，你會怎么做呢？
在動態(tài)環(huán)境中把戰(zhàn)略制定與實施銜接起來
印刷業(yè)巨頭當(dāng)納利公司的戰(zhàn)略實踐。
榮富集團的人力資源危機
“我要的是全部！”
金考快印——從“復(fù)印中心”到“辦公新途徑”
貌似現(xiàn)在好像被FEDEX給收購了。
戴爾進軍中國市場的戰(zhàn)略歷程回顧
當(dāng)年戴爾為了進入中國市場都作出了哪些戰(zhàn)略上的調(diào)整？
一家小型廣告公司的團隊變革需求
為因應(yīng)業(yè)務(wù)改變，群體角色必須發(fā)生改變。
在線音樂行業(yè)的動態(tài)競爭——納普斯特的復(fù)活
是不是感覺Napster是個好熟悉的名字？
微軟、麥當(dāng)勞以及雀巢的跨國競爭戰(zhàn)略案例
雀巢在日本居然是奢侈品？！
IBM與Pace公司的變革管理案例
變革管理是IBM的家常便飯。
日本游戲商史克威爾?艾尼克斯的并購擴張之路
史克威爾?艾尼克斯通過并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟使得其在海外市場的地位得以鞏固。
核分裂：阿?，m公司和西門子公司的破裂
戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同演化不是簡單的事情，就像法國和德國這兩家頂尖企業(yè)所發(fā)現(xiàn)的那樣。
聯(lián)想收購IBM的經(jīng)典并購案例回顧
所謂溫故而知新。
溪谷礦業(yè)：海外擴張如何實現(xiàn)文化整合
快速擴張的海外戰(zhàn)略，給這家巴西跨國公司帶來了一些異質(zhì)經(jīng)驗。
啤酒行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展——更多兼并以及聯(lián)盟
通過近距離觀察西歐的啤酒行業(yè)，管理者可以得到更多戰(zhàn)略管理啟示。