人格的大五模型/OCEAN模型
概述 盡管領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)為描述不同的、跨情境的行為模式提供了一種有用的方法，但其中的一個(gè)潛在問題是，在描述……
全文企業(yè)要長青，CEO須是價(jià)值觀型領(lǐng)導(dǎo)
能自我更新的領(lǐng)導(dǎo)人，會(huì)把生命力和能量帶到組織中去。所以作為企業(yè)CEO，其自我修煉的能力是企業(yè)再創(chuàng)業(yè)的……
全文企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
企業(yè)的發(fā)展也許看似輕而易舉，要想持續(xù)卻困難重重。
四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其對(duì)員工管理的影響
小編和作者一樣更看好第四種哈。
文化與女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
非常有膽識(shí)的英雄式的女性領(lǐng)導(dǎo)者在短期內(nèi)似乎不可能出現(xiàn)，也不可能像具有這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的男性一樣成功。
21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)模式
真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是具備了矛盾個(gè)性的復(fù)雜綜合體。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者的10項(xiàng)特征
想成為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)就向這10個(gè)方向看齊吧。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)：真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力及自我的體現(xiàn)
只有表露真我，才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
五種類別的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
魅力這個(gè)東西是天生的嗎？
3種常見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為
基于授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方格圖及包含從最高限度至最低限度運(yùn)用權(quán)力與影響力的各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
不服都不行——“虐待”型老板反而更易帶出好績(jī)效
誰讓你們個(gè)個(gè)都是小受！
是時(shí)候該丟棄工作狂式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了
不要太迷信“工作狂”，累得像狗一樣的時(shí)候，還會(huì)有效率嗎？
別做獨(dú)斷獨(dú)行的領(lǐng)導(dǎo)人
領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì)授權(quán)
變革管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
具有不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的高級(jí)管理者。
參與式領(lǐng)導(dǎo)
你是參與式領(lǐng)導(dǎo)嗎？