分權(quán)制
“分權(quán)制”是由各事業(yè)部自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而公司總部則負(fù)責(zé)監(jiān)督，以及通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)組合的篩選，進(jìn)行有限的風(fēng)險(xiǎn)整合……
全文創(chuàng)意頭腦信托
“創(chuàng)意頭腦信托”是皮克斯大師級(jí)電影制片人的社交圈，該公司以同僚為基礎(chǔ)的獨(dú)特制片流程，就是以這個(gè)團(tuán)體為……
全文營(yíng)銷的“深層隱喻”
消費(fèi)者心中產(chǎn)生的潛意識(shí)聯(lián)想。公司必須了解，每一位客戶和某個(gè)品牌都會(huì)有情感上的聯(lián)結(jié)，而且這些感受會(huì)影響……
全文執(zhí)行即學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織
“執(zhí)行即學(xué)習(xí)”十分注重流程資料，這類資料用來(lái)說(shuō)明工作如何進(jìn)展。 注重“執(zhí)行即學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型組織，首先……
全文中國(guó)大學(xué)的人文教育
中國(guó)已接受美國(guó)許多大學(xué)的信念，認(rèn)為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，是擁有最廣泛人文教育的人才。人文教育的目標(biāo)，不是訓(xùn)……
全文前饋意見(jiàn)
企業(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)劃系統(tǒng)，多以“回饋意見(jiàn)”為基本概念；他們會(huì)比較實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初的規(guī)劃，再采取修正行動(dòng)。雖然……
全文在適當(dāng)?shù)募軜?gòu)下思考
大部分經(jīng)理人和專業(yè)人士能夠有效運(yùn)用原有的模式來(lái)思考。他們總是謹(jǐn)守各種規(guī)范，并且在規(guī)范的范圍內(nèi)自發(fā)地找……
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