管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理新詞

當(dāng)前位置:

內(nèi)升空降者

外部聘來成為公司第二號(hào)人物,然后在一年半內(nèi)升任CEO。這類空降者受聘進(jìn)入公司時(shí)就擔(dān)任高位,例如總裁或……

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正式經(jīng)濟(jì)

在發(fā)達(dá)國家各所得區(qū)隔的消費(fèi)者,對(duì)零售產(chǎn)品都很精明,也了解很多。零售業(yè)的從業(yè)員工也一樣,其中有許多人,……

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失去連結(jié) (disconnection)

在緊密連結(jié)的團(tuán)隊(duì)中工作,對(duì)員工激勵(lì)的效果,勝過其他因素。遺憾的是,企業(yè)中正向的連結(jié)關(guān)系正快速流失,「……

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心流

玩是一種心智活動(dòng),讓你能夠發(fā)展出一些觀念、方法和計(jì)劃。當(dāng)你在玩時(shí),功能性核磁共振儀(fMRI)的掃描……

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原產(chǎn)地吊詭

一項(xiàng)產(chǎn)品的原產(chǎn)國家建立了正統(tǒng)地位,消費(fèi)者由特定地理位置,聯(lián)想到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品:法國葡萄酒、意大利跑車、……

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受保護(hù)地理地位

即使是偶爾才小酌葡萄酒的人,也知道只有法國一處特定地區(qū)出產(chǎn)的發(fā)泡葡萄酒,才有資格稱為「香檳」;就像意……

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隨機(jī)干擾 (random noise)

在做出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的決策時(shí),會(huì)有許多隨機(jī)干擾因素?cái)嚲帧U鎸?shí)世界中的隨機(jī)干擾,通常不易察覺且形態(tài)多樣,大多……

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力量倍增器

在軍隊(duì)里,任何能擴(kuò)大士兵力量的東西,都被視為「力量倍增器」,包括采用全球定位系統(tǒng)的無人飛機(jī)之類的精密……

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營銷漏斗

一直以來,營銷商都是以有名的「營銷漏斗」,來思考接觸點(diǎn)的問題:消費(fèi)者先是在漏斗最寬的那一端,心里有許……

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黏著性 (stickiness)

凡是能自動(dòng)更新的模式,就會(huì)帶來某種程度的客戶黏著性,尤其如果客戶必須費(fèi)些工夫,才能更換供貨商的話,更……

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組織記憶

經(jīng)理人在經(jīng)營核心事業(yè)的過程中,發(fā)展出偏好、假設(shè)和心態(tài),而這三者深植于規(guī)劃流程、績(jī)效考核系統(tǒng)、組織架構(gòu)……

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企業(yè)外部效應(yīng)

企業(yè)制造出它們不必承擔(dān)的社會(huì)代價(jià)(如污染)時(shí),就產(chǎn)生了外部效應(yīng)。當(dāng)產(chǎn)生外部效應(yīng)時(shí),社會(huì)必須藉由征稅、……

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共享價(jià)值 (shared value)

共享價(jià)值的概念,可定義為一種企業(yè)的政策及運(yùn)營方式,它們?cè)谠鰪?qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之余,還能改善企業(yè)所在社區(qū)的經(jīng)……

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第四范式

第四范式由已故的杜林獎(jiǎng)(Turing Award)得主吉姆.葛雷(Jim Gray)提出,它以強(qiáng)大的……

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