內(nèi)在工作狀態(tài)
一個(gè)人有多少具創(chuàng)意與生產(chǎn)力的工作表現(xiàn),要看他內(nèi)在工作狀態(tài)的質(zhì)量,就是上班日里情緒、動(dòng)力與觀感的結(jié)合,……
全文一個(gè)人有多少具創(chuàng)意與生產(chǎn)力的工作表現(xiàn),要看他內(nèi)在工作狀態(tài)的質(zhì)量,就是上班日里情緒、動(dòng)力與觀感的結(jié)合,……
全文CEO應(yīng)承認(rèn)第一線經(jīng)理人是各級(jí)管理者中極重要的一群,親自投入可觀的時(shí)間跟他們直接互動(dòng),藉此動(dòng)員、激勵(lì)……
全文所謂的熱情驅(qū)動(dòng)者,勇于質(zhì)疑傳統(tǒng)做法,鉆研復(fù)雜問題、不解決誓不罷休,而且渴望創(chuàng)新。第一線經(jīng)理人是打造這……
全文睿智的領(lǐng)導(dǎo)人不斷制造機(jī)會(huì),讓高級(jí)管理者與員工彼此學(xué)習(xí)。日文的「場(chǎng)」(ba)是指一個(gè)場(chǎng)所或環(huán)境,在其中……
全文植根地圖就像世界地圖,依據(jù)人口和國內(nèi)生產(chǎn)毛額等衡量指標(biāo),畫出各國大小,但把重點(diǎn)放在反映特定國家觀點(diǎn)的……
全文企業(yè)可跨界創(chuàng)造價(jià)值的三種根本方式:順應(yīng)(adaptation)、集結(jié)(aggregation)、套利……
全文凡是高周轉(zhuǎn)率行業(yè),「已畢業(yè)」的客戶數(shù)目,遠(yuǎn)多于現(xiàn)有的客戶數(shù)目。以拓展客戶基礎(chǔ)來說,「已畢業(yè)」的客戶可……
全文每位成員都有責(zé)任改善各自的事業(yè)單位,以達(dá)成共同的戰(zhàn)略目的。CEO和核心顧問團(tuán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各事業(yè)單位之間的……
全文眾所周知,未成熟市場(chǎng)的展望很難分析。針對(duì)這個(gè)目的,寶潔鎖定參與試驗(yàn)性研習(xí)的一支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)行詳細(xì)的追……
全文財(cái)捷設(shè)立一支團(tuán)隊(duì),由十位「創(chuàng)新催化師」組成,協(xié)助全公司各單位的經(jīng)理人推展設(shè)計(jì)方案,等于是「設(shè)計(jì)想法教……
全文如果下臺(tái)已無法避免,唯一的明智戰(zhàn)略,是搶救自己的名聲。在你掌權(quán)的最后幾個(gè)月和幾周如何自我處理,會(huì)對(duì)你……
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