管理學(xué)暢銷書籍作家賈克斯介紹
任何經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人,無論他或她做什么工作,都把時間看的非常重要。
任何經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人,無論他或她做什么工作,都把時間看的非常重要。
當(dāng)人們向左,我們向右。
公司發(fā)展的軌跡根本不是什么遠(yuǎn)見和完美設(shè)計的結(jié)果,完全是進(jìn)化的結(jié)果。
自豪感對任何員工、任何層級的人以及幾乎任何企業(yè)來說都是釋放情感力量的重要因素。
計劃趕不上變化,人算不如天算;世上之事往往機(jī)關(guān)算盡卻算不盡。
當(dāng)可獲資料與易用的分析方法和模擬工具聯(lián)合使用,一線工人(如果培訓(xùn)得當(dāng))能完善決策能力。
一時間,人們突然對“創(chuàng)新”開了竅,不僅把它拔到歷史上前所未有的高度予以關(guān)注,而且還言之鑿鑿似乎有了更深刻地認(rèn)識。
經(jīng)濟(jì)管理類的書籍越來越多,也許我們可以從書中學(xué)到不少,不管你是老板,還是員工,都會有所收獲。
我確定了終生的目標(biāo),那就是建立一家空前強(qiáng)大而經(jīng)久不衰的公司。
領(lǐng)導(dǎo)力并非天生,它是可以后天學(xué)習(xí)的。
潘卡基·格瑪沃特是印度管理權(quán)威中比較年輕的代表人物之一。
《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》是一本值得反復(fù)誦讀的書,而且它探討的主題令人為之振奮、充滿期待。
再者,一如既往的,這是一本注重實(shí)踐的書!
商業(yè)目的只有一個定義:創(chuàng)造客戶。
相對于語不驚人死不休而又往往測不準(zhǔn)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,羅伯特·希勒算得上是一位嚴(yán)謹(jǐn)慎言的學(xué)者了。
與克雷頓·克里斯德森一樣,史蒂文·科維爾也是摩門教徒,也出生在美國的猶他州,畢業(yè)于哈佛商學(xué)院。
將這5本書放在你的手邊,一定能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)。
吉姆·科林斯以前曾是一位斯坦福商學(xué)院教授,在把斯坦福的研究項(xiàng)目(有關(guān)企業(yè)如何才能持久)擴(kuò)展成書的規(guī)模時,他突然覺得應(yīng)該將書出版。
當(dāng)新技術(shù)導(dǎo)致大企業(yè)垮臺的時候。
馮侖還是挺厲害的說。
梅毒擴(kuò)散、暇步士(Hush Puppies)膠鞋再度流行、《YaYa私密日記》一炮走紅,這些現(xiàn)象之間有多少共同點(diǎn)?
毫無疑問,在全球經(jīng)濟(jì)一體化之下,“中國制造“勢必將迎來一場突破性的變革。