管理學(xué)書籍推薦:《大繁榮:大眾創(chuàng)新如何帶來國家繁榮》
管理學(xué)書籍小編今天給大家推薦一本不錯的經(jīng)濟類圖書:《大繁榮》大眾創(chuàng)新繁榮的活力之源。
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現(xiàn)代的組織所面臨的挑戰(zhàn)越來越多地來自迅速變化的環(huán)境,其中一些重要因素有新技術(shù)擴散、全球市場變化、(最近出現(xiàn)的)恐怖主義的威脅等。
《經(jīng)理人員的職能》開篇,切斯特?巴納德引用亞里士多德《形而上學(xué)》中的一段話。
有朋友戲說,自己因為在同事中excel操作最好而被委以重任。
《微信,這么玩才賺錢》由兩位資深的、擁有豐富實踐經(jīng)驗的微信營銷和運營實踐者親自撰寫。
要么創(chuàng)新,要么死亡。
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如果你正在尋找能夠提高投資水平的書看看,F(xiàn)ARNAM STREET的帕里斯推薦12本,這些書都頗有教育意義,并將讓你受用。
迄今為止,成君憶已寫了五本書。2003年的《水煮三國》,2004年的《孫悟空是個好員工》,2005年的《漁夫與管理學(xué)》,2006年的《像園丁那樣管理》和2007年的《管理三國志》。
小米口碑營銷內(nèi)部手冊:參與感(小米終于開口?。?雷軍親筆作序,小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強著。
很多時候,明茨伯格是以離經(jīng)叛道、桀驁不馴的姿態(tài)出現(xiàn)。他常常對管理學(xué)界的主流觀點嗤之以鼻,也總是對想當(dāng)然或廣為接受的東西深表懷疑,漸漸地,他成了管理大師隊伍中“異類”。
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當(dāng)人們向左,我們向右。
《給你一個公司,你能賺錢嗎》解決了一個價值數(shù)億人民幣的問題。
常識告訴我們團隊的業(yè)績好于個人,自主管理團隊的業(yè)績最好。
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公司發(fā)展的軌跡根本不是什么遠(yuǎn)見和完美設(shè)計的結(jié)果,完全是進(jìn)化的結(jié)果。
企業(yè)經(jīng)營同樣遵循大自然的規(guī)律——適者生存、優(yōu)勝劣汰。
當(dāng)我們從走出校門,就都會步入職場,有哪一個不想在職場上做出一番事業(yè),哪一個不想在職場里隨心所欲,但這也是需要有條件的,那就是要不斷的學(xué)習(xí),提升自己。
團隊不同于個人的方面在于團隊成員不僅要完成個人目標(biāo)和團隊目標(biāo),還要與其他成員協(xié)作。
彼得?德魯克不吝溢美之詞,稱瑪麗?福列特為“管理學(xué)的先知”,但可惜這是一場誤會。
說到阿里巴巴,中國至今唯一算得上大型國際電商企業(yè)的,恐怕唯有阿里巴巴了吧?