利潤不是企業(yè)的目的,企業(yè)的唯一目的是創(chuàng)造顧客價值
德魯克曾經(jīng)斷言,所謂的利潤是一個引人誤解的名詞,“沒有利潤,只有成本”。利潤和企業(yè)的關系就好比食物和……
全文德魯克曾經(jīng)斷言,所謂的利潤是一個引人誤解的名詞,“沒有利潤,只有成本”。利潤和企業(yè)的關系就好比食物和……
全文許多房地產(chǎn)企業(yè)都是“先有兒子,后有老子”。原來只做一個項目,成立一個項目公司;后來東做一個、西做一個……
全文大多數(shù)關于矩形組織結(jié)構(gòu)的討論往往很快會淪為兩派間的辯論:一派是痛恨矩形組織結(jié)構(gòu)的人,另一派是對矩形組……
全文當豐田公司在非豐田家族的幾位總裁手中發(fā)展壯大之后,豐田家族的繼承人便開始了奪回權(quán)力的行動。職業(yè)經(jīng)理人……
全文作為消費者,我們很容易便愛上最新一代的高科技新創(chuàng)公司。Uber可靠地提供了更便宜又更方便的乘車工具?!?/p>全文
與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、科學合理的組織架構(gòu),是實施授權(quán)的重要前提。如果不具備這個條件,授權(quán)會越授越亂……
全文強化產(chǎn)品 蓬勃發(fā)展的公司能把相關的產(chǎn)品和服務,整合為先進精密的產(chǎn)業(yè)解決方案,同時拓展并重新建構(gòu)產(chǎn)業(yè)的……
全文當商業(yè)環(huán)境越來越詭譎多變之時,組織變革將成為一件隨時發(fā)生的事。這是件牽一發(fā)而動全身的大工程。如何避免……
全文前段時間某自媒體人一篇關于聯(lián)想CEO的文章引起了業(yè)內(nèi)較大的反響,以至于聯(lián)想特意為此公開回復反駁。領導……
全文企業(yè)經(jīng)營的每一步其實都包含著很大的價值,都可以進行創(chuàng)新活動,研發(fā),設計,生產(chǎn),包裝,物流,供應鏈整合……
全文行業(yè)分析的方法通?;陉P注整體客戶市場中某個子集的戰(zhàn)略細分,基于關注單個企業(yè)或其主要部門的競爭者分析……
全文創(chuàng)新要面臨各種各樣的挑戰(zhàn),對企業(yè)來說,創(chuàng)新意味著開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,令人望而生畏。本文介紹幾種令企業(yè)……
全文如今,企業(yè)戰(zhàn)略成為企業(yè)管理中重要的一環(huán),經(jīng)理人如何制定企業(yè)戰(zhàn)略成為領導力發(fā)展的關鍵要素,如何避免戰(zhàn)略……
全文這是一個傳統(tǒng)零售企業(yè)成批死亡的年代,也是一個新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成批創(chuàng)立的時代。無數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)死亡在黎明……
全文