杰出的CEO都知道，企業(yè)之所以能夠做大是因為社會責(zé)任
那些杰出的企業(yè)，可能在自身適應(yīng)環(huán)境的過程中，不斷收縮自己的事業(yè)線或者擴(kuò)張自己的專業(yè)領(lǐng)域，但是他們肯定……
全文領(lǐng)導(dǎo)力，不只關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者自己
在成功實現(xiàn)一個目標(biāo)的過程中，合作的重要性顯而易見。決心與他人高效合作的領(lǐng)導(dǎo)人，或由領(lǐng)導(dǎo)人組成的團(tuán)隊，……
全文從員工到管理者的轉(zhuǎn)變意味著你不能再單打獨斗了
當(dāng)你成功地從一個員工的角色過渡到管理者的時候，你看待事物的方式也會發(fā)生驚人的變化。你將會突然發(fā)現(xiàn)，你……
全文領(lǐng)導(dǎo)者講話技巧：斷句
“關(guān)于本部門，那個，讀完調(diào)查報告后我發(fā)現(xiàn)，嗯，由于受急劇的通貨緊縮的影響，我們公司的銷售部門面臨很嚴(yán)……
全文女性高管需要什么特質(zhì)？聽聽這些女性領(lǐng)導(dǎo)人的見解
“女強(qiáng)人” “鐵娘子”是很多人對女性高管的刻板印象，也是人們概念中管理者必須具備“剛性”特質(zhì)的映射?！?/p>全文
從企業(yè)CEO到公共CEO：名望的力量
在充滿競爭的市場中，企業(yè)想獲得產(chǎn)品和技術(shù)的壟斷地位是非常難的事情，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，我們看到在一個……
全文CEO的事業(yè)方法論：無中生有
很多領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)在專業(yè)的位置上，但是卻是一個外行，他們把握不住自己事業(yè)的本質(zhì)，將自己的精力放在人際之術(shù)上……
全文聯(lián)邦調(diào)查局領(lǐng)導(dǎo)力案例：是“行動勢在必行”還是相信直覺？
綁架案給聯(lián)邦調(diào)查局特工人員的調(diào)查行動帶來了很大的挑戰(zhàn)。這些情況的嚴(yán)重性也在考驗領(lǐng)導(dǎo)人，迫使他們做出生……
全文所有CEO的必修課：與顧客互動和對話
現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，在以往的企業(yè)運營中，企業(yè)CEO把多數(shù)精力都放在企業(yè)內(nèi)部，一方面做……
全文網(wǎng)絡(luò)時代，CEO比以往任何時候都更需要站在公眾的視角看問題
對一般的小企業(yè)來說，做好自己的事情即可，沒有必要去關(guān)注公共關(guān)系對自己的影響；但是對大企業(yè)或者戰(zhàn)略型企……
全文管理無能：蹩腳的領(lǐng)導(dǎo)無處不在
不良領(lǐng)導(dǎo)是指個人領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)到不正當(dāng)目的而構(gòu)建團(tuán)隊，管理無能則是指個人沒有能力構(gòu)建團(tuán)隊或通過他人取得……
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