創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)讓外部人士加入合作
經(jīng)營(yíng)真正創(chuàng)新的公司，就表示要不斷改進(jìn)創(chuàng)新文化和流程。然而，要經(jīng)營(yíng)成功的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，需要做得更多。成……
全文什么是真正的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)家（entrepreneurship），已經(jīng)成為世界各國(guó)和許多城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心。以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)……
全文如何在工作時(shí)保持好心情？
我叔叔在美國(guó)喬治亞州的梅莉薇哲郡（Meriwether County）有座農(nóng)場(chǎng)。我小時(shí)候會(huì)在周末和家……
全文戰(zhàn)略必須要能帶你走向創(chuàng)新
創(chuàng)新不一定都具有戰(zhàn)略性；不過，制訂戰(zhàn)略最好具有創(chuàng)新性。戰(zhàn)略的定義是指分配「當(dāng)前」的資源，以確保更好的……
全文如何在不同文化背景下做簡(jiǎn)報(bào)
十四年前，我從芝加哥搬到了巴黎。當(dāng)我第一次在法國(guó)主持一項(xiàng)培訓(xùn)課程時(shí)，為了完成最具有說服力的簡(jiǎn)報(bào)，我做……
全文董事會(huì)如何創(chuàng)新
董事會(huì)似乎是最不可能創(chuàng)新的地方。畢竟，他們是公司內(nèi)堅(jiān)定的引導(dǎo)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)在驚濤駭浪中維持平穩(wěn)運(yùn)作。公司……
全文溝通無法解決的三個(gè)問題
建設(shè)性對(duì)話是任何領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù)描述中的重要部分。但是以對(duì)話和溝通做為領(lǐng)導(dǎo)技能的重要性，可能往往沒有受到檢……
全文如何改善職場(chǎng)人際關(guān)系
只要你在職場(chǎng)待得夠久，肯定會(huì)經(jīng)歷過不少不愉快的職場(chǎng)關(guān)系。這不代表你是一位不好的經(jīng)理人或員工；它只單純……
全文下一個(gè)蘋果公司可以破壞的行業(yè)
歷經(jīng)過去十年空前的高成長(zhǎng)期后，分析師寫下，2014年是蘋果為世人遺忘的一年。多數(shù)專家都認(rèn)為，問題出在……
全文物聯(lián)網(wǎng)已是必需
物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)正風(fēng)起云涌，儼然成為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中的第三波浪潮，我們也不斷目睹物聯(lián)網(wǎng)如何改變商業(yè)模式。1990年……
全文為何聰明的人反而不擅長(zhǎng)戰(zhàn)略?
大家通常都認(rèn)為，擬定戰(zhàn)略的工作，應(yīng)該由聰明絕頂且學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)異的人來負(fù)責(zé)。不過，只因?yàn)檫@些人對(duì)戰(zhàn)略很感……
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