12月122014 豐田和通用的危機管理教訓 遲遲不去面對危機,是致命之舉。企業(yè)領袖為了解重要的安全問題,必須設立流程,接著必須立即掌握控制權,并……全文 Tags-危機管理|通用電氣by-12Reads
12月92014 政府將成為社會創(chuàng)新的新來源 如果要你指出當前孕育社會創(chuàng)新的溫床,許多人很可能會舉出硅谷的新慈善事業(yè),或是由非營利組織阿育王(As……全文 by-12Reads
12月62014 大數(shù)據(jù)項目成功的秘訣 我跟許多高級管理者談話時,常會聽到有關大數(shù)據(jù)(big data,或譯「巨量數(shù)據(jù)」)項目的錯誤觀念,也……全文 Tags-大數(shù)據(jù)by-12Reads
12月62014 漲價的藝術:從亞馬遜Prime得到的教訓 隨著經濟好轉,大部分公司都考慮要漲價。經理人當然會擔心采取這項行動會不會有后遺癥,因為這對顧客是一個……全文 Tags-營銷管理|銷售管理by-12Reads
12月62014 你的思考是全面的,還是重視特定面向的? 時間是巴黎的星期五下午,我花了一整個上午,指導一群來自于中國的CEO,如何有效地跟歐洲人一同工作。我……全文 Tags-跨文化by-12Reads
12月42014 調整21世紀最誘人的職務 隨著各企業(yè)組織收集越來越龐大而多樣的數(shù)據(jù)集,對技術優(yōu)良的數(shù)據(jù)科學家的需求將持續(xù)升高?!豆鹕虡I(yè)評論》……全文 by-12Reads
12月12014 你的分析為何讓你失望 許多企業(yè)投下數(shù)百萬美元用于大數(shù)據(jù)、分析法并雇用數(shù)量分析家,但卻備感挫折。無可否認,他們現(xiàn)在得到了更多……全文 Tags-大數(shù)據(jù)by-12Reads
11月302014 改善企業(yè)決策的有效方法 組織里大多數(shù)的決定,都是層層上遞,而且通常都是聽從會議室里薪水最高者的意見(the highest ……全文 Tags-決策|創(chuàng)新by-12Reads
11月282014 如何度過每天最后的10分鐘 你昨夜睡了多久?如果答案是「不夠」,你并非是唯一的人。根據(jù)蓋洛普公司的調查估計,在你今天會碰到的人中……全文 Tags-時間管理|自我管理by-12Reads
11月272014 通用電氣與IBM以全球發(fā)展致勝的關鍵 大部份的大企業(yè)都遵循全球發(fā)展的趨勢。哪里有經濟成長、哪里就有機會,而能預測出成長會在哪里的公司,就能……全文 Tags-通用電氣by-12Reads
11月272014 如何通過物聯(lián)網獲利 許多高級主管都已經聽說物聯(lián)網(Internet of Things, IoT),但他們還是很有理由,……全文 Tags-物聯(lián)網by-12Reads
11月252014 通用電氣如何應用精實創(chuàng)業(yè)做法 企業(yè)現(xiàn)在全都很精實;或者很快就會如此。隨著世界變得更加數(shù)字化、產生更多關于產品和服務的信息并加速流程……全文 Tags-通用電氣by-12Reads
11月232014 CEO們會因為太老而失去創(chuàng)造力嗎? 在HBR全球表現(xiàn)最佳的前100位CEO名單上,最年輕的CEO是來自于Next的西蒙·沃爾夫森,年僅4……全文 Tags-創(chuàng)新|創(chuàng)造力|自我管理by-12Reads