讓數(shù)據(jù)提出問(wèn)題，而不只是回答問(wèn)題
數(shù)據(jù)資料的量越大，「預(yù)測(cè)分析術(shù)」（predictive analytics）就可能帶來(lái)越多的利潤(rùn)和生……
全文蘋(píng)果創(chuàng)新后繼無(wú)力？
我們已經(jīng)知道一個(gè)日期：9月9日，也就是iPhone 6預(yù)計(jì)推出的日子。雖然說(shuō)時(shí)間還有一個(gè)月，但這場(chǎng)i……
全文找數(shù)據(jù)科學(xué)家之前必問(wèn)的問(wèn)題
講到要聘用數(shù)據(jù)科學(xué)家，最擔(dān)心的大概就是所聘非人。數(shù)據(jù)科學(xué)家不僅是出了名的搶手、難以討好，而且還得付出……
全文團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意枯竭時(shí)該怎么辦？
另一個(gè)頭腦風(fēng)暴會(huì)議，又是一大堆了無(wú)新意的想法。你的團(tuán)隊(duì)墨守成規(guī)，但你能怎么辦？你如何推動(dòng)大家變得更有……
全文內(nèi)部創(chuàng)業(yè)也無(wú)須孤單
近來(lái)有研究證實(shí)，任職于大企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者（以下簡(jiǎn)稱EI，entrepreneur inside），新創(chuàng)……
全文商學(xué)院的MOOC之路
商學(xué)教育界正處于一波動(dòng)蕩之中。 近來(lái)新聞報(bào)導(dǎo)，哈佛商學(xué)院對(duì)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)公開(kāi)課程（massive o……
全文如何取得公司成長(zhǎng)所需的財(cái)源
湯姆．薩基（Tom Szaky）很能體會(huì)那句名言：「小心，夢(mèng)想說(shuō)不定會(huì)成真?！箷r(shí)間回到2004年，圣……
全文怎么對(duì)少數(shù)人作展示？
提到作展示，一般人常會(huì)想到是要站在一大群人前面，對(duì)著投影片指指點(diǎn)點(diǎn)加以解說(shuō)。但現(xiàn)在很多簡(jiǎn)報(bào)或推銷(xiāo)場(chǎng)合……
全文四個(gè)方法讓演講后的問(wèn)答更精彩
身為一名以創(chuàng)新為題的專業(yè)演講者，我常常在想，為什么人們要這么執(zhí)著于在演講后加上問(wèn)答時(shí)間。大部份的問(wèn)答……
全文AIG如何走向?qū)嵶C決策
資料科學(xué)的新發(fā)展提供了改進(jìn)決策的重大機(jī)會(huì)。企業(yè)若在決策初期就采用機(jī)器學(xué)習(xí)、樣式辨認(rèn)（pattern ……
全文Thomson Reuters如何構(gòu)建創(chuàng)新文化
大型企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新并不容易。如同史帝芬．布蘭克（Steve Blank）、克雷頓?克里斯汀生（Clay ……
全文好奇心同智商一樣重要
似乎很多人都認(rèn)為我們活在一個(gè)「復(fù)雜的時(shí)代」，講得好像世界過(guò)去從不曾如此復(fù)雜難懂。會(huì)有這種想法，是因?yàn)椤?/p>全文
如何讓自己與人見(jiàn)面時(shí)無(wú)往不利
現(xiàn)代人總有無(wú)止盡的開(kāi)會(huì)和見(jiàn)面邀約。有些邀約叫人感到相當(dāng)唐突，但要拒絕也比較容易，像最近就有個(gè)陌生人寫(xiě)……
全文「預(yù)測(cè)分析」入門(mén)指南
沒(méi)有人能夠掌握和分析來(lái)自于未來(lái)的資料。不過(guò)，有一種方法可以使用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。這種方法稱為「預(yù)……
全文從失敗的分析當(dāng)中學(xué)習(xí)
針對(duì)「預(yù)測(cè)分析」（predictive analytics）在商業(yè)上的未來(lái)，截至目前為止所作的最安全……
全文跨文化團(tuán)隊(duì)如何有效合作
雖然跨國(guó)企業(yè)的成功，必須要仰賴全球團(tuán)隊(duì)的合作，跨文化的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于大家來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。即使大……
全文不要把演說(shuō)當(dāng)成是讀文章
向聽(tīng)眾朗讀一篇文章有可能會(huì)讓他們無(wú)聊到掉淚。我最近參加了一個(gè)會(huì)議，會(huì)中一位才智出眾的講者針對(duì)某項(xiàng)主題……
全文大公司要?jiǎng)?chuàng)新，先融合彼此
「這似乎是異想天開(kāi)的夢(mèng)想。你有沒(méi)有真的看過(guò)有人把這個(gè)做出來(lái)？」 我走訪企業(yè)，談到如何讓高級(jí)主管較不害……
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