柳傳志、任正非、陳春花——三位CEO談企業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)維艱，守業(yè)亦難，很多CEO感同身受，但少在公開場(chǎng)合提及。企業(yè)家們不是神，也會(huì)遇到問題，在最艱難的……
全文Uber CEO 特拉維斯·卡蘭尼克:做第一個(gè)搞定中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)科技公司
打車應(yīng)用Uber CEO 特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）日前在接受路透社采訪時(shí)……
全文中國(guó)創(chuàng)業(yè)者需要的是對(duì)“學(xué)習(xí)”的渴望和對(duì)“體驗(yàn)”的剖切
中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的“標(biāo)配”是什么？他們最需要的又是什么？ 以前聽一個(gè)美國(guó)的朋友說，在硅谷，一些小有成就的創(chuàng)……
全文企業(yè)培訓(xùn)師吉寧博士：企業(yè)管理中的三大偽管理
企業(yè)管理中，三大偽管理影響企業(yè)發(fā)展。 偽愿景管理——重復(fù)、短周期性的職業(yè)規(guī)劃會(huì)議 幫助員工實(shí)現(xiàn)自己中……
全文我們應(yīng)該更多地相信市場(chǎng)
我做生意這么多年，也不知在商場(chǎng)上打了幾千個(gè)滾了，但有時(shí)候還是會(huì)想一個(gè)問題：市場(chǎng)究竟有多聰明？我們?cè)谑小?/p>全文
什么世道啊，電商都開始往線下擠了！
昨天“蘇寧天貓手機(jī)節(jié)”發(fā)布會(huì)在南京蘇寧總部舉行，蘇寧是國(guó)內(nèi)最大的電器連鎖零售企業(yè)，而天貓是線上流量最……
全文中小企業(yè)的出路在哪里？
中小企業(yè)要想在市場(chǎng)上找尋到業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，如今難上加難。 因?yàn)檫@是一個(gè)產(chǎn)品多如牛毛的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 銷……
全文你為何會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗？看完這篇文章你就知道了
在最近的一次演講中，有人問我，哪些錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。站在那里愣了幾秒后，我意識(shí)到，這是一個(gè)很難回答……
全文合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)分配的十個(gè)坑
過去創(chuàng)業(yè)者一人包打天下，不需要考慮合伙人股權(quán)問題。但是，我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，合伙創(chuàng)業(yè)成為……
全文管理者要學(xué)習(xí)，但也要張弛有度
在管理者，你真的會(huì)學(xué)習(xí)嗎？一文中我們講到了一些管理者學(xué)習(xí)的方法，本文我們來說說管理者學(xué)習(xí)的張馳之道?！?/p>全文
2006—2016，Twitter這十年
十年，有多少創(chuàng)業(yè)公司能夠堅(jiān)持走過？然而，對(duì)于一家擁有3.5億活躍用戶，并且每天都會(huì)在其平臺(tái)上發(fā)布超過……
全文是什么讓華為在23年間驚天逆轉(zhuǎn)、完勝聯(lián)想？
聯(lián)想、華為兩個(gè)企業(yè)，都是中國(guó)成功企業(yè)的典型代表，但是在23年時(shí)間里，兩者的業(yè)績(jī)對(duì)比卻發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)。
企業(yè)要贏利，然而企業(yè)憑什么贏利？
不要一廂情愿好么。
別拿MBA不當(dāng)回事兒，MBA依然是創(chuàng)業(yè)者的必修課！
都說成功是雞湯，挫折是良藥；但事實(shí)是人人愛喝雞湯，卻不一定吃得下良藥。
人工智能如何影響企業(yè)管理？
適逢AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋高手李世石不久，各種關(guān)于人工智能的遐想、吹捧乃至擔(dān)憂不絕于耳。
成功人士的5個(gè)“放棄”
我的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富。我做過最基層的行政助理，而且是打字水平很糟糕的那種，后來進(jìn)入了紐約一家有名的廣告公司，如今在美國(guó)一家最大的公共健康機(jī)構(gòu)擔(dān)任CEO。
現(xiàn)代管理學(xué)的起源——古典科學(xué)管理
為了把握如何在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行管理，了解管理學(xué)是如何隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷演變的將大有裨益，因?yàn)楫?dāng)今管理者的很多管理方法與古代管理者的管理方法有著驚人的相似之處。
光明正大地追求利潤(rùn)——稻盛和夫管理思想精髓12條
京瓷公司是從一個(gè)既沒有資金，也沒有信譽(yù)和業(yè)績(jī)的街道小工廠起步的。
IP的本質(zhì)就是好故事
IP服務(wù)需求的快速升溫可以追溯到2014年下半年，其主要原因有二：首先，從宏觀層面看，由于中國(guó)整個(gè)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)者對(duì)于精神文化層 面的消費(fèi)勢(shì)頭快速增長(zhǎng)，直接推動(dòng)大文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。