管理小貼士

9月262014

如何培養(yǎng)決策能力

“舉棋不定”是很多公司常見的問題。員工不論級別高低，常無法果斷地做決定或貫徹決策，使得公司始終落后別……

全文

Tags-決策

by-12Reads

9月262014

領(lǐng)導(dǎo)者的”不成文計(jì)劃”

領(lǐng)導(dǎo)者面對未來，需要兩種計(jì)劃。一種是寫成白紙黑字的；一種是不成文而隨時變動的。這個不成文的計(jì)劃，是你……

全文

Tags-領(lǐng)導(dǎo)者

by-12Reads

9月262014

小心杰出人士的“雙面特質(zhì)”

外人看杰出人士，或許覺得他們享盡掌聲與成功的喜悅，殊不知積極追求高成就的專業(yè)人士，很可能心里認(rèn)為自己……

全文

Tags-特質(zhì)

by-12Reads

9月262014

在辦公室擴(kuò)大人脈資源

我們聽到“拓展人脈資源”，常以為是指在公司以外擴(kuò)大朋友圈。其實(shí)在同一單位里和同事交朋友一樣重要。就從……

全文

Tags-人脈資源

by-12Reads

9月262014

如何激勵團(tuán)隊(duì)合作

計(jì)劃越重要、越大，負(fù)責(zé)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)也會隨之而擴(kuò)大，成員各自具備不同的背景與能力，甚至可能分散各處。然而……

全文

Tags-團(tuán)隊(duì)合作|團(tuán)隊(duì)激勵

by-12Reads

9月262014

打破成功的局限

擁有高成就的杰出人士，要更上一層樓或許并不容易。你總覺得有個“成功人士”的形象或面子要顧，所以很容易……

全文

by-12Reads

9月262014

以道德為先

我們都知道做生意要有道德、要爭取客戶，也需要盈利，但很多企業(yè)搞混了這三者孰輕孰重，最后導(dǎo)致失敗。最?！?/p>全文

by-12Reads

9月262014

做好商業(yè)演示的三個竅門

商業(yè)演示要做得好，需要充分準(zhǔn)備、不斷練習(xí)，而且，你要爭取聽眾的信任、清楚傳達(dá)PPT的主題。因此，準(zhǔn)備……

全文

Tags-商業(yè)演示

by-12Reads

9月262014

有始要有終

把一個項(xiàng)目從頭做到尾似乎很難。很多人即使一開始有心做完，難免中途被別的事情綁住，或可能因各種理由拖延……

全文

by-12Reads

9月262014

如何真正休個假

很多人希望我們不管什么理由，隨叫就要隨到、寫信一定要回。但你我都必須休假，才能真的休息、好好充電，以……

全文

by-12Reads

9月262014

如何識破謊言

商場上謊言滿天飛，人之所以說謊，或許出于私利，或許是為了推諉責(zé)任。偏偏謊言難以察覺，尤其在事情并不單……

全文

by-12Reads

9月262014

如何防止辦公室欺凌

主管緊迫盯人和恫嚇威脅是兩回事。組織絕不可姑息欺凌行為，因?yàn)槠哿枵邔镜漠a(chǎn)能、員工的情緒，都會造成……

全文

by-12Reads

9月262014

不要為IT花大錢

公司到底該為IT（信息科技）花多少錢，這經(jīng)常是一個令經(jīng)理人傷透腦筋的話題。雖說公司需要能夠有效運(yùn)作的……

全文

by-12Reads

9月262014

搶先開創(chuàng)行業(yè)趨勢

行業(yè)領(lǐng)袖無不想洞燭先機(jī)。要想盡早嗅出未來的發(fā)展趨勢，就不要老是跟同行混在一起，要多和來自你行業(yè)以外的……

全文

by-12Reads

9月262014

做重要決定的時候

在公司的高級經(jīng)理人需要做出攸關(guān)全局的重要決定時，應(yīng)當(dāng)小心提醒自己以下三件事： ……

全文

by-12Reads

9月262014

如何說服別人與你一起冒險

在經(jīng)濟(jì)不景氣時，大家只看到不景氣帶來的損失，卻看不見業(yè)務(wù)增長的機(jī)會。但公司如果沒有冒險精神，就不會有……

全文

by-12Reads