多吸收過去的提案經(jīng)驗(yàn)
想讓公司利害關(guān)系人通過投資你的提案計(jì)劃，就要把你的簡(jiǎn)報(bào)說成一個(gè)好聽的故事，讓對(duì)方一聽就懂。 ……
全文分享私事請(qǐng)小心
以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的職場(chǎng)興起，企業(yè)也隨之更需要「真誠」、能「立刻與人打成一片」的管理者。但在職場(chǎng)分享你的想……
全文獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
雖說大多數(shù)的管理制度都把重點(diǎn)放在個(gè)人表現(xiàn)上，但適度獎(jiǎng)勵(lì)、肯定你的團(tuán)隊(duì)還是很重要。若你是團(tuán)隊(duì)管理者，可……
全文經(jīng)理人也是管理教練
經(jīng)理人雖在不同時(shí)候扮演的角色不同，但經(jīng)理人的職責(zé)和教練或老師一樣，都是激發(fā)他人更好的表現(xiàn)。人對(duì)鼓勵(lì)的……
全文多元的領(lǐng)導(dǎo)人養(yǎng)成教育
成功促進(jìn)多元化的組織，會(huì)提供培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)會(huì)，尤其是針對(duì)組織內(nèi)較低層的員工。比方說，某間公司設(shè)有兩年……
全文省下高級(jí)管理者開會(huì)的時(shí)間
高級(jí)管理者的時(shí)間只嫌不夠用，所以多位高級(jí)管理者一起開會(huì)，形同挪出公司極大的資源。若在這種會(huì)議上討論無……
全文增進(jìn)說故事技巧的4種方法
人們天生喜歡聽好聽的故事，說故事也是一項(xiàng)戰(zhàn)略商業(yè)利器。如果你可以將引人注目的故事放進(jìn)你的簡(jiǎn)報(bào)、提案或……
全文按「回復(fù)」鍵之前先三思
現(xiàn)在人們預(yù)期任何信息都會(huì)立即獲得回復(fù)，但你不應(yīng)該立即回復(fù)所有郵件。如果你沒有充分思考就按下「?jìng)魉汀规I……
全文讓運(yùn)動(dòng)成為你日常工作的一部分
經(jīng)常運(yùn)動(dòng)能帶來許多好處，包括加強(qiáng)專注力、提高記憶力、強(qiáng)化創(chuàng)意和減少壓力，這一切都可以提升工作績(jī)效。但……
全文讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有融入感
在工作上覺得遭到排斥或忽視，可能會(huì)對(duì)員工的幸福產(chǎn)生重大負(fù)面影響。如果你想要為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更包容的環(huán)境，那……
全文優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員打造強(qiáng)大的內(nèi)部人脈
某些行為會(huì)促成業(yè)務(wù)人員表現(xiàn)優(yōu)異。不論你銷售的產(chǎn)品是什么、銷售對(duì)象是誰、你身處哪個(gè)地方，銷售方面的成功……
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