管理小貼士

3月102015

推翻阻礙前進的「神話」

每個組織都有自己的「神話」，像是偉大的領導人、值得大家仿效的行為、消費者的需求如何如何……等等。即使……

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Tags-企業(yè)管理

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3月102015

應聘前先了解公司文化

在決定是否去某家公司任職時，記得先多了解該公司的組織文化。你可以問問與你面談的主管，或了解內(nèi)情的人。……

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Tags-自我管理

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3月102015

指派工作而不擔心遭同事厭惡

盡管把工作分派出去是有好處的，但許多經(jīng)理人分派工作給團隊時會感到不安。一個主要疑慮是，員工討厭額外的……

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3月92015

演講時要觀察的事

一邊演講一邊評估演講的成效，乍聽之下好像很難，不過厲害的講者都會邊講邊觀察大家的反應。你可以從聽眾身……

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Tags-演講

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3月92015

解決問題前，先厘清問題

問題不界定清楚，就無法解決，這一點可能很顯而易見，但其實很多人都忽略了這一點。如果你認為自己已經(jīng)準備……

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Tags-企業(yè)管理

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3月92015

創(chuàng)業(yè)未必要寫計劃

想創(chuàng)業(yè)未必需要寫商業(yè)計劃。很多新創(chuàng)公司之所以成功，是因為創(chuàng)辦人有務實的愿景、清楚的目標，而不是寫得很……

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Tags-創(chuàng)業(yè)

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3月92015

成為更有價值的員工

想在公司有好的發(fā)展，不代表得拍老板馬屁，關鍵在于證明自己是有價值的員工。以下的行動，能提升你對公司的……

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Tags-自我管理

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3月92015

用手機來控管任務

我們每個人都難免會忘記做一些事，但是在手機上設定提醒功能，可以協(xié)助你注意一些小事的進展，最終就能讓你……

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3月92015

保留決策「模糊」的彈性

決策明確清楚固然很好，但想把一切都定義清楚，有時反而可能讓判斷失焦。這時你要有一些「模糊」的彈性。 ……

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Tags-決策

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3月82015

開始你的“離線”生活

你一旦開始半夜回電子郵件，或在度假時仍會接與公事相關的電話，就等于表示你「全年無休」，大家會希望隨時……

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Tags-自我管理

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3月72015

演講前先了解你的聽眾

你在演講之前，多少要先了解聽眾的私人層面，才能在演講中放入相關的內(nèi)容，引起對方的共鳴。你可以從以下幾……

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Tags-演講|自我管理

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3月72015

別打擊自己

面臨重大挑戰(zhàn)時，我們總忍不住會想像可能會碰上哪些阻礙，當作不采取行動的借口。但這樣等于是自我限制，無……

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Tags-自我管理

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3月72015

推動長期項目的進度

有些大型項目的期限很長，甚至沒有明確的期限，這樣壓力往往更大。我們或許因此習慣把它拖到最后一刻，或一……

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Tags-項目管理

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3月62015

更好地開始新工作

你剛進一間公司開始新工作，必定忐忑不安。你不曉得公司對你有何期望，也不知如何證明自己的能力。這時你可……

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Tags-自我管理

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3月62015

創(chuàng)業(yè)要從一開始就做對

我們剛創(chuàng)業(yè)時，做的決策常只著眼當下，但其實我們該考慮的是未來長期可能遇到的考驗。你有三個關鍵必須一開……

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Tags-創(chuàng)業(yè)

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3月62015

擺脫拖延的陷阱

拖延似乎是人之常情，其實不一定。想擺脫拖延的陷阱，增進生產(chǎn)力，你可以這么做： ……

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Tags-時間管理|自我管理

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3月52015

演講前如何排練

無論你是演講新手，或是舞臺老將，演講前都必須一再練習，你必須為此排出時間。每次排練都要把內(nèi)容從頭到尾……

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Tags-演講

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3月52015

挑戰(zhàn)公司的舊觀念

你是否常在公司里聽到「我們一直都是這樣做事的」？這種說法，一來讓人覺得沒有別的選擇，二來會扼殺改變，……

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Tags-創(chuàng)新

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3月52015

展現(xiàn)誠信，贏回上司的信任

失去上司的信任后，能夠真正贏回他的信任嗎？在大部分情況中，答案是肯定的。如果你的誠信受到質(zhì)疑，別人對……

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3月42015

該不該接不合適的工作？

經(jīng)濟這么不景氣，大家都覺得拒絕工作機會實在太傻了。當然，如果你目前失業(yè)，或許只要有工作你都會接受。但……

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Tags-自我管理

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3月32015

演講時找到與聽眾的共同點

演講講得很順是一回事，進而影響聽眾的想法或行為是另一回事。如果你想要做到后面這一點，就得先了解你和聽……

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Tags-演講

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3月32015

用說「不」換取時間

你花多少時間工作比較重要，還是工作的結果比較重要？明智的經(jīng)理人都會重視結果，但偏偏很多人把很多時間浪……

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Tags-時間管理

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