管理小貼士

12月302014

如何在簡報中呈現(xiàn)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)若能以圖像方式呈現(xiàn)，會比較容易了解，但有時設(shè)計簡報的人為了一心做出美美的圖表，反而忘了它實際的功……

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Tags-簡報

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12月302014

主管偏心怎么辦

很多主管都有自己私心偏愛的員工，也總會給他們一些特別待遇，例如派他們?nèi)プ鲇腥さ娜蝿?wù)、讓他們?nèi)⒓由缃弧?/p>全文

Tags-自我管理

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12月292014

在家工作時如何保持專注

在辦公室以外的地方工作時，無人監(jiān)督，可能會有不少挑戰(zhàn)。你不妨規(guī)劃一個時程表，來組織一天工作的結(jié)構(gòu)，也……

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Tags-自我管理

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12月292014

別再隱瞞失敗

即使硅谷等地方頌揚失敗的好處，許多工作場所仍然將失敗視為禁忌。但其實，我們必須經(jīng)歷失敗，才能夠?qū)W習和……

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12月292014

健康的午餐有助于提高生產(chǎn)力

飲食對績效的影響，高得超乎我們的理解。因此，如果選錯了午餐，可能就會破壞一整個下午。意大利面、面包、……

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12月292014

表現(xiàn)你的「真我」

沒人喜歡和假惺惺的人共事。要讓別人相信你是真誠的，就要讓對方了解你真正的想法。以下的兩種方法，可以讓……

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Tags-自我管理

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12月292014

如何解釋自己想換跑道

你決定轉(zhuǎn)換工作跑道的時候，雖然你清楚自己這么做的原因，卻未必很容易讓別人了解。也許有人會說你離開現(xiàn)職……

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Tags-自我管理

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12月292014

不讓同仁受排擠

在社交場合遭排擠會讓人非常難受，職場上也不例外。我們覺得受排擠的時候，不但生產(chǎn)力不佳、缺乏創(chuàng)新精神，……

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12月292014

有策略地享受成功

人們通常會為失敗預作準備，但卻很少會為成功備妥應(yīng)對之道。即使我們刻意努力想要成功，但真的成功之后，如……

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Tags-自我管理

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12月282014

有多位管理者怎么辦？

現(xiàn)代職場上，一個人很可能同時有好幾位管理者，這也代表你工作的難度相對提高。如果你應(yīng)聘的職位就是如此，……

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12月282014

領(lǐng)導人不該做的事

你身為領(lǐng)導人，若想充分授權(quán)、鼓勵員工投入、激勵員工士氣，除了多表現(xiàn)出正面的行為之外，也要改掉不該做的……

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12月282014

拒絕參與惡性競爭

有些管理者喜歡讓員工彼此競爭，但這樣可能會打擊團隊士氣。你不必受這種氣氛影響，不妨和同事一起商量，找……

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12月282014

樂觀也可能危及團隊

管理者個性樂觀是很好的特質(zhì)，態(tài)度積極、樂于投入的管理者，能激勵他人，也能讓他人樂在工作。不過這也有缺……

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12月282014

跳脫傳統(tǒng)思考

要想出獨樹一格的創(chuàng)新點子，你就得勇于挑戰(zhàn)公司對運營的固有觀念。你可以嘗試用下列的方式挑戰(zhàn)現(xiàn)狀： ……

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12月282014

把提案計劃書當作故事來寫

如果你要把公司的新項目寫成提案計劃書，不妨想象你是在講故事。所有精采故事的起頭，都是點出一個疑難，這……

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12月272014

不按牌理出牌的面試

想在有限的面試時間里，準確判斷應(yīng)試者技能如何、是否適合公司，并不容易。不過我們還是有辦法讓應(yīng)試者跳脫……

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Tags-招聘

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12月272014

如何助人宣泄情緒

身邊有人怒氣沖沖、破口大罵的時候，我們難免會不知所措。很多人會挺身而出、提供建議；也有人什么也不做，……

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12月272014

不要答應(yīng)達成太多事情

你剛走馬上任，往往會想要列出你打算在第一年完成的所有豐功偉業(yè)，但在你一口答應(yīng)達成目標之前，還是要三思……

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12月272014

主持專題討論的訣竅

許多會議都會安排「專題討論」，請幾位與談人交流意見。與談人或許談得興致勃勃，但聽眾往往感到沉悶，對主……

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12月272014

避免戰(zhàn)略制定的陷阱

領(lǐng)導人在構(gòu)想戰(zhàn)略時，往往落入常見的陷阱，導致選錯戰(zhàn)略，終致失敗。在擬定戰(zhàn)略時，要記得避免以下的三種?！?/p>全文

Tags-戰(zhàn)略

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12月272014

創(chuàng)業(yè)初期可以強調(diào)的兩件事

創(chuàng)業(yè)初期的人，最怕聽到的問題就是「公司做得怎么樣？」無論發(fā)問的人是可能的事業(yè)伙伴、創(chuàng)投家，甚或是朋友……

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Tags-創(chuàng)業(yè)

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12月272014

創(chuàng)造你的品牌代言人

幫你銷售產(chǎn)品的核心人物，往往不是你的營銷業(yè)務(wù)團隊，而是你的客戶。你要怎么把他們變成你的品牌代言人？ ……

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Tags-品牌管理

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