人力資源管理

10月22014

不成文的升職法則

企業(yè)在決定高級職位的安排時，會遵守三種不成文法則： 首先是看“必備條件”（Nonnegotiable……

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10月22014

行為事件面試法

行為事件面試法是一種結構式面試方法，效果遠勝于非結構式的面試，或是只針對人選的優(yōu)缺點、泛泛詢問一些制……

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Tags-行為事件

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10月22014

人力資本的組合模型

這套系統(tǒng)化的方法，協(xié)助企業(yè)全方位評估高階職位需要的技能。企業(yè)如果能運用以下幾項基本原則，人才招聘工作……

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Tags-人力資本

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10月22014

素質模型

大型企業(yè)聘請受過專業(yè)訓練的心理學家，歸納整理從事某項工作的高績效人員共同具備的素質，匯集成為某項工作……

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Tags-素質模型

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10月12014

“450度”分析

葛蘭素史克藥廠決定讓三位內部候選人公開爭奪CEO寶座，公司安排他們從CEO的角度，進行為期一年的經營……

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Tags-360度評估

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10月12014

新人力資源

未來的人力資源管理工作有五個特色： 1.就像一所商學院，推廣行動學習； 2.是既能節(jié)省開支又能增加營……

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