管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

人力資源管理

當(dāng)前位置:

工作能力指數(shù)

寶馬的職工委員會(huì)請(qǐng)項(xiàng)目小組,參考公司以前針對(duì)工人生產(chǎn)力所作的一份研究報(bào)告。這份報(bào)告確立了一個(gè)基本架構(gòu)……

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薪資投票權(quán)

薪酬一般由董事會(huì)與薪酬委員會(huì)議決定,但如今因?yàn)樾劫Y議題引起大眾的激烈反應(yīng),未來可能還要聽取一群新的利……

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贏得員工的心

你努力贏得客戶忠誠,一樣也要贏得員工的心。爭(zhēng)取客戶忠誠度的方法,用在員工身上一樣有效,畢竟客戶與員工……

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別讓下屬把工作丟回來

你有沒有過這種經(jīng)驗(yàn):明明交代下屬做的事,最后又被丟回你這里?要注意這種“反向授權(quán)”,也就是員工不曉得……

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雙腦

幾乎每一個(gè)時(shí)尚品牌的公司最高層,都有一組獨(dú)特的伙伴關(guān)系。其中一個(gè)伙伴是創(chuàng)意總監(jiān)(creative d……

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“混合式”報(bào)酬

尋找混合式報(bào)酬的員工,不僅重視薪酬高低,更重視彈性的工作安排,以及回饋社會(huì)的機(jī)會(huì);Y世代和嬰兒潮時(shí)代……

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平衡計(jì)分卡

平衡計(jì)分卡提供公司的高級(jí)管理者們一個(gè)全面性的架構(gòu),把公司的戰(zhàn)略目標(biāo),轉(zhuǎn)換成一套連貫的績(jī)效指標(biāo)。平衡計(jì)……

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內(nèi)部人威脅 (insider threat)

企業(yè)推動(dòng)裁員與其他節(jié)省開銷的措施時(shí),員工的不滿情緒日漸滋長(zhǎng),“內(nèi)部人威脅”的嚴(yán)重性也會(huì)升高。內(nèi)部人威……

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