讓你的團(tuán)隊(duì)更有權(quán)力感
研究顯示,讓員工覺得自己擁有較多權(quán)力,可以提高生產(chǎn)力和績(jī)效,并讓員工對(duì)工作感覺較滿意。進(jìn)行這項(xiàng)研究的……
全文研究顯示,讓員工覺得自己擁有較多權(quán)力,可以提高生產(chǎn)力和績(jī)效,并讓員工對(duì)工作感覺較滿意。進(jìn)行這項(xiàng)研究的……
全文寶馬的職工委員會(huì)請(qǐng)項(xiàng)目小組,參考公司以前針對(duì)工人生產(chǎn)力所作的一份研究報(bào)告。這份報(bào)告確立了一個(gè)基本架構(gòu)……
全文很多時(shí)候,任何想要改變企業(yè)文化的念頭,似乎是一再回到原點(diǎn)的艱巨任務(wù),更別提要重建企業(yè)文化了;現(xiàn)狀的影……
全文選擇新的CEO影響重大,關(guān)鍵問題包括:在這個(gè)特定的業(yè)務(wù)狀況和時(shí)間點(diǎn),他是否為領(lǐng)導(dǎo)公司的正確人選?他會(huì)……
全文你獲得了一個(gè)面試機(jī)會(huì),這個(gè)工作是你夢(mèng)寐以求的,真是恭喜你了!現(xiàn)在你知道只有一次機(jī)會(huì)抓住面試官的目光,……
全文企業(yè)推動(dòng)裁員與其他節(jié)省開銷的措施時(shí),員工的不滿情緒日漸滋長(zhǎng),“內(nèi)部人威脅”的嚴(yán)重性也會(huì)升高。內(nèi)部人威……
全文對(duì)于最近在找工作的人來說,現(xiàn)今社會(huì)已不流行從一而終地待在同一家公司,或是期待能在一個(gè)定位明確的領(lǐng)域里……
全文績(jī)效評(píng)估可以顯示員工表現(xiàn)如何,卻無法告訴你員工是否適合扮演那個(gè)角色。對(duì)表現(xiàn)中等(達(dá)不到高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),卻……
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