HR如何做好背景調(diào)查？
背景調(diào)查一般是在進一步面試開始之前或之后進行的。
以企業(yè)為中心的職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯是一個人一生中所擔任過的一系列工作職位。
職業(yè)生涯和人力資源開發(fā)的關系
當企業(yè)戰(zhàn)略陷在不斷進行組織重組和裁員的泥潭中時，就很難搞清楚職業(yè)生涯是什么，更談不上如何培養(yǎng)員工。
思科如何讓逆耳忠言上達最高階主管團隊
任何CEO都會同意這很重要：由一群老練高階主管組成堅強的核心，讓他們擔任長字輩職位。
職業(yè)生涯發(fā)展的演變
傳統(tǒng)的職業(yè)生涯模式是一個人在組織里一層一層地晉升。
結(jié)構化面試常見的兩種方法
對面試做的連續(xù)性研究發(fā)現(xiàn)，結(jié)構化面試比其他方法更加可靠、有效。
企業(yè)內(nèi)部招聘的主要來源
當前或以前員工的推薦是招募潛在新員工的可靠來源之一。
構建戰(zhàn)略性的招聘管理體系
由于勞動力市場復雜多變，員工招聘策略在勞動力市場上變得更加重要，而且更具競爭意義。
基于員工能力的工作分析
許多評論員和管理學書籍作者認為勞動和工作的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，以致許多人拋棄了“工作”概念。
人才管理的五項最佳實踐
以下列出了人才管理落地每個關鍵變量下的常見實踐。
非營利組織也要注重人才管理
任何組織都會碰上人才留任的挑戰(zhàn)。
從《全員加速中》看員工培訓
培訓的很多工作也都是在幕后的。
什么時候該給員工漲工資？
HR，與人有關，人心和人性是人的關鍵，千人千面，因人而異。
員工招聘和勞動力市場
縱觀整個勞動力市場，不同勞動力市場上的供給和需求狀況在很大程度上影響著企業(yè)的人員配置策略。
面對求職者誠信缺失， HR要如何應對？
近年來，簡歷注水、持假證求職、企業(yè)虛假招聘、在職員工泄露企業(yè)機密、員工惡意跳槽等事件頻發(fā)。
HR管理角色的演變：從文檔管理到商業(yè)成功的推動者
HR管理的演變經(jīng)歷了20世紀60年代中期的文檔管理時期，和1964年人權運動之后不久的政治責任時期。
員工招聘之勞動力市場的構成
勞動力市場是企業(yè)從外部招聘員工的場所。
我們需要的員工在哪里？
各行各業(yè)都不乏人才短缺現(xiàn)象。
工作描述應包含的內(nèi)容
工作分析的結(jié)果通常用于撰寫工作描述與工作說明書。
HR做好招聘須具備三方面的能力
什么才是合格的招聘官？
2015中國年度最佳雇主調(diào)查：員工尊重先行
從中可以嗅到一些員工管理的趨勢。
霍桑實驗對員工培訓的啟示
其實是一個比較老的話題了。