人力資源管理

1月62015

絕對別跟優(yōu)秀員工說再見

未來，所謂的「回力鏢」（boomerang）員工，也就是離職之后又回來的員工，會變成越來越有價值的人……

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1月62015

企業(yè)領(lǐng)導人應該注重業(yè)績還是員工？

究竟是什么造就了卓越的領(lǐng)導人，已有許多討論。身為科學家，我想談?wù)勏嚓P(guān)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)。2009年，詹姆斯．……

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1月52015

善用網(wǎng)絡(luò)座談會

網(wǎng)絡(luò)座談會是很有用（而且便宜）的個人培訓工具。但如果你手上忙著別的工作，只是把網(wǎng)絡(luò)座談會開著當背景，……

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1月52015

員工旅游求生術(shù)

員工旅游都有目的──如提升士氣、給員工抒發(fā)情緒的出口、培養(yǎng)團隊的凝聚力等等，但這不代表人人都喜歡參加……

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1月42015

更好的人力資源分析，更高的績效

你可能已經(jīng)聽膩「大數(shù)據(jù)（Big Data）」這個詞了。你可能會想，像亞馬遜（Amazon）這樣的網(wǎng)絡(luò)……

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1月42015

讓員工知道公司財務(wù)數(shù)據(jù)的好處

第一線員工負責令顧客開心滿意，但是當他們專注于提供優(yōu)良的顧客服務(wù)時，可能會忘記企業(yè)也必須獲利。他們必……

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1月42015

鼓勵員工互助的精神

公司獎勵員工的標準，往往取決于個人生產(chǎn)力。員工會被迫以自己為重，全力達成自己的目標，因為這是公司判斷……

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1月32015

學位文憑的末日將至？

長期以來，文憑—無論是學位或證書，都是高等教育典型的價值主張。美國人熱愛學位的程度，就跟熱愛肉醬意大……

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Tags-人才管理

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1月12015

雇用新人應根據(jù)試用，而非履歷

Automattic公司雇用了 225位員工。我們的員工遍布全球190個城市。我們總公司在舊金山，運……

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Tags-招聘

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1月12015

為什么我們會愛上自戀狂

你是否曾經(jīng)納悶，為什么自私、自大、知名的人物，會如此迷人？這些自戀狂對社會有一種寄生作用。當他們掌控……

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Tags-人才管理|招聘

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1月12015

謹慎指出員工的錯

讓員工知道自己哪里做錯，是主管的責任，但若你不謹慎處理，很可能會造成反效果。我們一般對「貶」的反應都……

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12月302014

鼓勵員工投入的四個秘密

你今天早上去上班時感覺如何？ 我敢說，許多因素會影響你是否想要立即開始認真工作，但其中最顯著的因素之……

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Tags-人才管理|員工激勵|員工管理

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12月302014

讓員工的工作有意義

有才干的人以往要的是高薪與穩(wěn)定的事業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在則希望自己的工作有意義。你的公司要怎么做，才能創(chuàng)造既有……

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12月302014

表達對員工的謝意

員工若覺得自己受重視，工作會更有成就感，也樂于花更長的時間投入，自動自發(fā)、盡力表現(xiàn)。讓員工覺得公司感……

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12月272014

混合品種的信息官

未來會越來越強調(diào)信息官必須具備復雜的不同技能。企業(yè)將會尋求「混合品種的」信息官，他們不但要有商業(yè)頭腦……

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Tags-人才管理

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12月262014

進展法則 (progress principle)

在工作日，最能激勵情緒、動機，以及觀感的事情，就是能在有意義的工作中取得進展。長期而言，員工越常體驗……

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12月252014

如何和員工談感情

員工若和你感情好，就算討論棘手或敏感的事情，也不會那么不舒服。想和員工建立更強的聯(lián)系，你要做到以下三……

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12月242014

員工在辦公室哭的時候

我們待在辦公室的時間很長，難免碰上有人因公事或私人因素激動淚下的時候。很多管理者在這種情況下會很不自……

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12月242014

破解招聘過程的難關(guān)

人才管理的責任，正逐漸從人力資源部門轉(zhuǎn)移到第一線的高級管理者身上，而招聘或許是其中最艱巨的一項任務(wù)?！?/p>全文

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12月202014

若要留住X世代，就讓他們當家作主

許多雇主都可能會失去一些最寶貴的人才，也就是X世代員工。現(xiàn)在已經(jīng)30好幾或年過40的X世代，是管理者……

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12月172014

利用彈性工時激勵員工

最近有位朋友寄來一封郵件： 「我問老板能不能放我半天假，讓我下午在家陪女兒。而且我還說，如果有必要，……

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12月172014

請應聘先做測驗再面談

許多公司的招聘過程都是先審閱履歷表，和其中理想的人選面試，再請對方考筆試，決定哪位最適合。不過最近的……

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